| 书目名称 | Integrierte Lean Balanced Scorecard | | 副标题 | Methoden, Instrument | | 编辑 | Claus W. Gerberich,Thomas Schäfer,Julia Teuber | | 视频video | | | 概述 | Balanced Scorecard, Risikomanagement und Ratingstrategie integrieren - mit zwei Firmenbeispielen | | 图书封面 |  | | 描述 | Seit Einführung des Ratings nach Basel II führt die traditionelle Eigenkapitalschwäche zu verstärktem Druck auf die mittelständische Wirtschaft. Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen. ..Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet. Kritische Erfolgsfaktoren und Werttreiber werden quantifiziert. Mit zwei Firmenbeispielen aus der Praxis und einem ausführlichen Glossar...- Neue Herausforderungen an das Management.- Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem.- Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard.- Aktives Bilanz- und Ratingmanagement.- Zwei ausführliche Praxisberichte..Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Hochschullehrer für Internationales Management und Control | | 出版日期 | Book 2006 | | 关键词 | Balanced Scorecard; Controlling; Instrumente; Kennzahlen; Management; Methoden; Risikomanagement; Strategie | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9119-5 | | isbn_softcover | 978-3-8349-0222-1 | | isbn_ebook | 978-3-8349-9119-5 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006 |
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发表于 2025-3-21 19:43:47
