Titlebook: Innovationsförderndes Human Resource Management; Grundlagen, Modelle Jens Rowold,Kai C. Bormann,Ute Poethke Textbook 2020Latest edition Sp

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,Einführung,ovation in Organisationen zu erklären und zu beschreiben. Das vorliegende Kapitel vermittelt zunächst Definitionen der zentralen Konstrukte von Kreativität und Innovation. Darauf aufbauend wird ein Rahmenmodell für das vorliegende Lehrbuch entwickelt, in dem alle Inhalte des Lehrbuchs zu einem Proze

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Eigenschaften von Mitarbeitern,ellen Einfluss auf zentrale Kenngrößen des Human Resource Managements, wie u. a. Arbeitsleistung und -zufriedenheit, sondern auch auf deren Kreativität. Dieses Kapitel stellt zunächst zentrale theoretische Modelle (Feist, 1998; Kuhlthau, 1993) vor, welche eine Grundlage für das Verständnis von kreat

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Eigenschaften der Arbeit,beschreiben und charakterisieren. Ziel des vorliegenden Kapitels ist es, mögliche Wege und Herangehensweisen zur Beschreibung und Charakterisierung von Arbeitstätigkeiten vorzustellen und abzugrenzen. Im Anschluss daran werden die identifizierten Charakteristika auf Basis empirischer Befunde ausführ

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,Gesundheit und Innovation – Mindfulness-based Stress Reduction,erschiedliche Wissenschaftsdisziplinen belegen eine generell positive Wirkung auf potenziell kreativitätsfördernde Zustände. Das vorliegende Kapitel definiert den Begriff Achtsamkeit und grenzt ihn von anderen Bewusstseinszuständen ab. Anschließend werden wissenschaftliche Modelle (u. a. Glomb et al

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