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Post Merger Management in Banken - und die Konsequenzen für das IT-Managementonen und Mergem so groß: Einerseits sind die möglichen Größenvorteile aufgrund der Geschäftsstruktur beträchtlich, andererseits ist der Markt stärker fragmentiert als in den meisten anderen Industrien. Spätestens die Studie der WestLB vom Januar 1997 [West97] lieferte konkrete Zahlen: Im FaIle der p

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Component-Based Banking - Modularisierung der Informationsverarbeitung in Banken als Grundlage virtu [Brom95] durchaus angemessen erscheint. Unzureichende Anpassungsfähigkeit, lückenhafte Dokumentation, fehlende Prozeßorientierung und mangelnde Integrationsfähigkeit der Applikationen stellen das Informationsmanagement bei Banken angesichts von Globalisierung, Deregulierung, Großfusionen, Eintritt

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