Titlebook: Informationsmodellierung; Referenzmodelle und Michael Maicher,Hans-Jürgen Scheruhn Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 ARIS.A

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突变

,Prozeßkostenrechnung als Instrument für das Optimieren von ganzheitlichen Prozeßstrukturen,nsatz von solchen Betriebsmitteln, mit denen sehr unterschiedliche Produkte herstellbar sind. Dies führt wegen hohem Investitionsvolumen und wegen der nicht direkten Zuordnung von Aggregaten zu Erzeugnissen zu gemein- insbesondere zu fixkostenlastigen Kostenstrukturen. Nicht nur in den direkt produk

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interference

,Erfahrungsbericht zu PROMET® BPR,ise zur Unterstützung der geschäftlichen Transformation. PROMET® BPR beinhaltet ein Vorgehensmodell in vier Phasen, ein umfassendes Dokumentationsmodell, einen Werkzeugkasten mit Modellierungstechniken sowie ein Rollenmodell, das zu besetzende Rollen und organisatorische Einheiten im konkreten Proje

平常

,Referenzmodelle für den Handel, die Auswahlunterstützung geeigneter Standardsoftware und drittens die effiziente Ableitung unternehmensspezifischer Informationsmodelle aus einem generischen Modell, die die Basis für die Entwicklung von Individualsoftware bilden.

gnarled

集合

Oversee

,Integration von Referenzmodellen bei der Einführung betrieblicher Anwendungssysteme,e z.B. Workflowmanagementsysteme verlagert, welche die konkreten Abläufe bzw. Geschäftsprozesse in einem Unternehmen flexibel über verschiedene betriebliche Anwendungssysteme hinweg steuern [Schee96,S.9].

存心

LAY

,Die Grundsätze ordnungsmäßiger Modellierung — Intention, Entwicklung, Architektur und Multiperspektfplänen zwar vor, wiesen aber in der Regel keine Bezugspunkte zu den softwarespezifischen Modellen auf. Zwei Entwicklungen haben dazu beigetragen, daß diese Trennung zwischen organisationszentrierter und IV-bezogener Modellerstellung und -nutzung zunehmend aufgehoben wurde.