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Titlebook: Informationsmanagement; Helmut Krcmar Textbook 2015Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Geschäftsmodell.Information.Infor

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查看: 43756|回复: 50
发表于 2025-3-21 17:24:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Informationsmanagement
编辑Helmut Krcmar
视频video
概述Strukturierte und umfassende Darstellung des Informationsmanagement.Vermittlung von theoretischen Grundlagen und praxiserprobtem Methodenwissen.Angereichert durch aktuelle Forschungsergebnisse.Begleit
图书封面Titlebook: Informationsmanagement;  Helmut Krcmar Textbook 2015Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2015 Geschäftsmodell.Information.Infor
描述Informationsmanagement hat die Aufgabe, den im Hinblick auf das Unternehmensziel bestmöglichen Einsatz der Ressource Information zu gewährleisten. Dieses Buch vermittelt die zentrale Einsicht, dass Informations- und Kommunikationstechniken nicht nur Rationalisierungsmöglichkeiten eröffnen, sondern vor allem Gestaltungsmöglichkeiten für Organisation und neue Geschäftsmodelle bieten. Somit kann der Leser die unternehmerische und gesellschaftliche Bedeutung von Information sowie die Potenziale informationsverarbeitender Systeme einschätzen. Hierzu erhält er einen fundierten Einblick in die Systeme, die Informationen verarbeiten, speichern und übertragen, aber auch in die Techniken, auf denen sie beruhen. Darüber hinaus werden dem Leser auch die Führungsaufgaben des Informationsmanagements verständlich gemacht. Neben den theoretischen Grundlagen vermittelt dieses Buch konkretes Methodenwissen und richtet sich somit an Studierende wie Praktiker. Unterstützung leistet eine an die Struktur des Buches angelehnte Übungsfallstudie.
出版日期Textbook 2015Latest edition
关键词Geschäftsmodell; Information; Informationsgesellschaft; Informationsmanagement; Informationssystem; Infor
版次6
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-45863-1
isbn_softcover978-3-662-45862-4
isbn_ebook978-3-662-45863-1
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2015
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书目名称Informationsmanagement影响因子(影响力)




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发表于 2025-3-21 22:49:56 | 显示全部楼层
http://image.papertrans.cn/i/image/466086.jpg
发表于 2025-3-22 02:54:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 05:51:17 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-662-45863-1Geschäftsmodell; Information; Informationsgesellschaft; Informationsmanagement; Informationssystem; Infor
发表于 2025-3-22 08:42:46 | 显示全部楼层
Begriffe und Definitionennnen. Die Gegenüberstellung der Informationstechnik und -technologie als Versuch der näheren Beschreibung des IM wird um die Terminologie der Informations- und Kommunikationssysteme ergänzt. Abschließend wird mit Hilfe der Beschreibung des Verständnisses von Management die Grundlage für die weiteren Ausführend dieses Buches gebildet.
发表于 2025-3-22 16:20:31 | 显示全部楼层
Führungsaufgaben des Informationsmanagementsver Ressourcenverwendung sowie kurzfristiger Kostenkontrolle und -reduktion, in dem sich das IM befindet, deutlich. Trotz der sich ständig ändernden Managementtrends können hierfür drei Grundsatzentscheidungenidentifiziert werden:.Anhand dieser sind die Inhalte und Methoden dieses Kapitels systematisiert.
发表于 2025-3-22 17:37:35 | 显示全部楼层
Management der InformationssystemeAusgehend von den Fragen: .befasst sich dieses Kapitel mit dem Management der Informationssysteme... sind soziotechnische („Mensch-Maschinen-“)Systeme, die menschliche und maschinelle Komponenten (Teilsysteme) umfassen und zum Ziel der optimalen Bereitstellung von Information und Kommunikation nach wirtschaftlichen Kriterien eingesetzt werden.
发表于 2025-3-22 22:32:20 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 02:58:43 | 显示全部楼层
Referenzmodelle des Informationsmanagementst al. 2012, S. 10–11). In der Praxis haben sich hierfür eine Reihe von Referenzmodellen etabliert, die einen gewissen normativen Charakter aufweisen und zum Teil durch ihre praktische Anwendung empirische Bestätigung erfahren haben. Tabellen 9.1 und 9.2 geben einen Überblick über öffentliche bzw. ur
发表于 2025-3-23 07:53:22 | 显示全部楼层
Einsatzfelder und Herausforderungen des Informationsmanagementszesse, mögliche Informations- und Kommunikationstechniken aus firmeninterner Sicht aber auch aus unternehmensübergreifender Perspektive anhand des Konzeptes von Porter beschrieben. Anhand der Beispiele des Electronic Business (Abschn. 10.1.1), Supply Chain Management (Abschn. 10.1.2) und dem Custome
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