Titlebook: Industrielle After Sales Services in China; Rahmenbedingungen, G Markus Prandini,Ralph Lehmann,Jacqueline Keller Book 2018 Springer Fachmed

非决定性

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Minuet

https://doi.org/10.1007/978-3-658-19042-2After Sales Services Buch; Verkauf China Buch; Schweizer Unternehmen in China; Dienstleistungen China; G

竞选运动

Markus Prandini,Ralph Lehmann,Jacqueline KellerZeigt, dass produktbegleitende Dienstleistungen im chinesischen Markt an Bedeutung gewinnen.Veranschaulicht, dass Firmen in der Kategorie von Geschäftsmodellinnovationen denken müssen, bei denen Produ

冷峻

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Jubilation

Book 2018celeistungen in China anbieten. Die Service-Geschäftsmodelle der Unternehmen werden in kurzen Fallstudien portraitiert und kritisch evaluiert. Als Ergebnis resultieren Empfehlungen, die Unternehmen bei der Gestaltung ihrer After Sales Services in China unterstützen sollen. .

anchor

,China als Absatzmarkt für Schweizer Unternehmen,elt. Für ausländische Firmen ist China aufgrund seiner Größe und Dynamik weiterhin sowohl als Produktionsstandort wie als Absatzmarkt attraktiv. Allerdings stellt das China-Geschäft ausländische Firmen – und insbesondere kleine und mittelgroße Betriebe – vor etliche Herausforderungen. Dazu zählen da

Encephalitis

,After Sales Services im internationalen Geschäft,en Wettbewerbs an Bedeutung gewonnen. Während die Margen auf den Kernprodukten (Maschinen, Anlagen) von Industrieunternehmen laufend gesunken sind, lassen sich mit After Sales Services über Konjunkturzyklen hinweg stabile Erträge und Gewinne erzielen. Bei multinational operierenden Konzernen wie ABB

摇曳

,After-Sales-Service-Geschäftsmodelle von Schweizer Unternehmen in China,ossen Herausforderungen konfrontiert. Eine Herausforderung besteht darin, ein profitables After-Sales-Service-Geschäft aufzubauen. After Sales Services haben im Vergleich zum Produktverkauf an Bedeutung gewonnen. Unternehmen entwickeln sich von reinen Produzenten zu Dienstleistungsanbietern. Doch di

lipoatrophy

,Integriertes After-Sales-Service-Geschäftsmodell in China,. Dieses zeigt in umfassender Weise die Zusammenhänge zwischen Einfluss-, Gestaltungs- und Erfolgsfaktoren der After Sales Services von kleinen und mittleren Industriebetrieben auf dem chinesischen Markt auf. Aus der Untersuchung kristallisieren sich zwei Geschäftsmodelle heraus: „Service as a Suppo

CAMP