书目名称 | Implementierung von Nachhaltigkeit in den einzelnen Leistungsphasen der HOAI |
编辑 | Fabien Borchardt |
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概述 | lebenszyklusorientierte Betrachtung eines Bauvorhabens.Zusammenführung von Stakeholdern, Zeitpunkt und Nachhaltigkeitskriterium eines Bauvorhabens.allgemeingültiger Leitfaden für öffentliche Bauvorhab |
丛书名称 | Entwicklung neuer Ansätze zum nachhaltigen Planen und Bauen |
图书封面 |  |
描述 | Das Buch bietet einen allgemeingültigen Leitfaden zur Implementierung von Nachhaltigkeitsaspekten in den einzelnen Leistungsphasen der HOAI. Dieser Leitfaden bezieht sich auf die Planung, Ausführung, Bewirtschaftung und Verwertung eines Neubaus hinsichtlich öffentlicher Gebäude. Die Inhalte und Beiträge des Leitfadens werden durch eine ausführliche Untersuchung des derzeitigen Standes der Technik und der Forschung angefertigt. Dabei werden die derzeitigen Regelwerke bzw. gültigen Standards, Bewertungs- und Zertifizierungssysteme, aktuelle Forschungsarbeiten sowie existierende Leitfäden begutachtet und für die eigene Arbeit bewertet. Der thematische Schwerpunkt dieser Arbeit liegt auf der anschließenden Entwicklung eines Leitfadens, welcher Nachhaltigkeitskriterien für die unterschiedlichen Stakeholder eines öffentlichen Bauvorhabens sowie deren Leistungsphasen gemäß HOAI festlegt. Die Nachhaltigkeitskriterien orientieren sich an der Optimierung der ökologischen, ökonomischen, soziokulturellen und technischen Qualität sowie an der Prozess- und Standortqualität des zu erstellenden Gebäudes. Neben den Leistungsphasen nach HOAI werden ebenso die „Phase 0“ sowie „Phase 10“ betrachtet. S |
出版日期 | Book 2024 |
关键词 | Leitfaden; HOAI; Nachhaltigkeit; Leistungsphasen; Lebenszyklus; lebenszyklusorientiert; Nachhaltigkeitsasp |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-44541-6 |
isbn_softcover | 978-3-658-44540-9 |
isbn_ebook | 978-3-658-44541-6Series ISSN 2948-1007 Series E-ISSN 2948-1015 |
issn_series | 2948-1007 |
copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |