Titlebook: IT-Strategie; Optimale Ausrichtung Volker Johanning Book 20141st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 IT Governance.IT Organisation.I

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Einführung in das Thema wird sie benötigt, wie sieht die Wissenschaft und die Praxis das Thema IT-Strategie? Wie ist der Zusammenhang zwischen Unternehmens- und IT-Strategie?“ Das Kap. 1 schließt mit dem Thema „Strategische Planung und Führung der IT“.

Control-Group

Das Vorgehensmodell zur Entwicklung der IT-Strategieen Inhalten vorgestellt. Zum Schluss wird das Beispielunternehmen mit seinen wichtigsten Eckdaten präsentiert, welches in jedem Schritt als praktisches Beispiel die Bausteine auf dem Weg zur IT-Strategie plastisch darstellt.

注意力集中

Vorbereitungen: Die Entwicklung der IT-Strategie als Projekt aufsetzen lange dauert es und wie viel Aufwand bedeutet das für mich und/oder mein Team? Wie lange werde ich brauchen, bis die IT-Strategie entwickelt und umgesetzt ist? Oder ist dies ein fortwährender Entwicklungsprozess, der mich ständig begleitet?“

Customary

Schritt 1: Ist-Analyse der IT des Reifegrades der Technologie sowie der Finanzsituation. Das Ergebnis des ersten Schritts zeigt die Ist-Aufnahme aller Bereiche der IT übersichtlich in einem Netzdiagramm und gibt erste Hinweise auf mögliche Handlungsfelder im Rahmen der Erarbeitung der IT-Strategie.

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Schritt 2: Analyse der Unternehmensstrategie und Ableitung von Herausforderungen für die ITon konkreten Handlungssträngen für die IT aus der Unternehmensstrategie und den Fachbereichsengpässen..Zunächst wird hierfür die Unternehmensstrategie genauer unter die Lupe genommen. Als Ergebnis werden gemeinsam mit der Unternehmensführung mögliche Innovationspotenziale für die IT ermittelt. Dies