Titlebook: Governance des Familienunternehmens; Hermut Kormann Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Familiy Governance.Unternehmensentwi

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Giuseppe Prota,Shosuke Ito,Giovanna Narditeten Steuerungsprinzipien zum Einsatz kommen: Legitimation des Handelns der Geschäftsführung, Agendasetting, Aufsicht, Beratung, Konfliktbearbeitung. Alle diese Aktivitäten der Governance haben letztlich einen Einfluss auf die personelle Führung der Geschäftsführer, ihre Honorierung, ihre Motivatio

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Fundamentals of Naval Science Series beachten: die Struktur der Familie und ihre künftige Entwicklung, vorhandene Vertragswerke, Traditionen und feste Überzeugungen sowie die Charakteristik der Geschäftstätigkeit. Diese Gegebenheiten sind in der hier verfolgten Themenabgrenzung nicht Gegenstand der Governance-Gestaltung. Sie sind viel

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Yusro Nuri Fawzya,Hari Eko Iriantolstatuten der Rechtsformen vor, durch die eine bestimmte Struktur der Organe und eine Verteilung der Kompetenzen auf diese Organe vorgegeben werden. Während die AG durch diese Vorgaben weitgehend festgelegt ist, besteht bei der GmbH und den Personengesellschaften ein großer Gestaltungsspielraum zur

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Major Source Rocks and Distributionramms (vgl. 3.6.5) wurde verdeutlicht, dass die Einrichtung einer gesonderten Institution zwischen Gesellschafterebene und Geschäftsführung in die Aufgaben eben dieser beiden Institutionen eingreift. Für die Implementierung dieser Zwischenebene gibt es vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten. In versch

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Paint Contracts and Specifications,hen? und: Welchen grundlegenden Anforderungen muss das Gestaltungskonzept genügen? Zur Beantwortung dieser Fragen werden zunächst einige betriebswirtschaftliche Ansätze für die Gestaltung des Governance-Systems sowie Einsichten der Systemanalyse sowie der Organisations- und der Führungslehre vorgest

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