Titlebook: Governance des Familienunternehmens; Hermut Kormann Book 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 Familiy Governance.Unternehmensentwi

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Vorgegebener Rahmen für die Gestaltungmehr Vorgaben, die einen Rahmen für die Gestaltung darstellen. Sie müssen daher sorgfältig erwogen werden, um zu einer sowohl individuell passenden wie auch langfristig tragfähigen Governance zu gelangen.

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Aktivitäten in der Governance Alle diese Aktivitäten der Governance haben letztlich einen Einfluss auf die personelle Führung der Geschäftsführer, ihre Honorierung, ihre Motivation sowie die Beendigung ihres Mandats – in allen Ehren bei der Versetzung in den Ruhestand oder vorzeitig „in beiderseitigem Einverständnis“.

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nce, von der Family Governance auf der Ebene der Gesellschafter über Funktionen, die typischerweise von einem Beirat oder vergleichbaren Gremien wahrgenommen werden, bis hin zur Corporate Governance auf der Ebene der Geschäftsführung. 978-3-658-18763-7

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Major Source Rocks and Distributiont und dabei die große Gestaltungsalternative beleuchtet, ob das Aufsichtsgremium in weitgehender Unabhängigkeit von den Gesellschaftern agieren können soll oder ob es vielmehr als verlängerter und kompetenter Arm des Gesellschafterkreises zu konzipieren ist.

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https://doi.org/10.1007/978-1-4612-3752-5ander werden hier diejenigen Gestaltungselemente hervorgehoben, mit denen auch einer Mehrzahl von Gesellschaftern Rechnung getragen werden kann: die Schaffung geeigneter Ordnungsstrukturen, die Balancierung des Einflusses der Gesellschafter und die Einführung von Regelungen, die den Zusammenhalt stärken.