| 书目名称 | Geschäftsmodelle und Strategien im Mittelstand |
| 副标题 | Mit zahlreichen aktu |
| 编辑 | Jürgen Thömmes |
| 视频video | http://file.papertrans.cn/385/384877/384877.mp4 |
| 概述 | Zeigt einen innovativen Ansatz für die strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen.Eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen.Mit Fallstudien für den Transfer in die Praxis |
| 图书封面 |  |
| 描述 | Das Buch zeigt, wie Geschäftsmodelle und Strategien in mittelständischen Unternehmen entwickelt werden. Das Konzept der vier strategischen Kraftfelder bietet dabei einen Einstieg in die innovative, zeitgemäße Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen. Die strategischen Entscheidungen werden in diesem Ansatz als Resultat emergenter Prozesse begriffen, die zunächst in den strategischen Kraftfeldern systematisch analysiert werden, bevor anschließend unternehmensindividuelle Wettbewerbsstrategien formuliert werden. Deren Umsetzung erfolgt dann praktisch in einem Geschäftsmodell..Mit diesem qualitativen Ansatz zur Strategieentwicklung und -implementierung erhalten Unternehmer, Führungskräfte, Wissenschaftler und Studierende eine pragmatische Handreichung für die strategische Ausrichtung sowie eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen. Sechs Fallstudien ermöglichen den direkten Transfer in die Gestaltung passenderGeschäftsmodelle. . |
| 出版日期 | Book 2022 |
| 关键词 | Geschäftsmodelle; Familienunternehmen; Mittelstand und KMU in Deutschland; Digitalisierung und digitale |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-37482-2 |
| isbn_softcover | 978-3-658-37481-5 |
| isbn_ebook | 978-3-658-37482-2 |
| copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |
|Archiver|手机版|小黑屋|
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( 京公网安备110108008328)
GMT+8, 2025-8-24 21:14
发表于 2025-3-21 18:16:49
