Titlebook: Experience Curve & Produktportfolio Wie überlebt mein Unternehmen?; Heinz Nagtegaal Book 1977 Springer Fachmedien Wiesbaden 1977 Innovatio

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Experience Curve & Produktportfolio Wie überlebt mein Unternehmen?978-3-663-12879-3

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Michael Hennerici,Hansjörg Bäznerer Zukunft, die Umsetzung der in der strategischen Unternehmensplanung entwickelten Ideen in Marktaktivitäten kann nur zum Teil durch Weiterentwicklung bestehender Programme erreicht werden. Akquisitionen bieten ebenfalls nur Teillösungen, wie die jüngste Erfahrung aus der Übernahmewelle zeigt.

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,Einführung, und frühen sechziger Jahre sahen die fundamentale Neuorientierung des Managements als operative Technik. In Entwicklung, Produktion und Verkauf wurden beachtliche Steigerungen der Effizienz erzielt. Die finanziellen und menschlichen Ressourcen wurden besser genutzt. Team-Arbeit löste die alten Hier

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Strategische Planung,kannt war, gibt es heute kaum ein größeres Unternehmen ohne Planungsstab und detaillierte Planungssysteme. Nun ist jede wichtige unternehmerische Entscheidung — Ausrichtung der Forschung, Bau einer Fabrik, Entwicklung eines neuen Produktes, Umorganisation der Verkaufsorganisation — langfristiger Nat

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Produktportfolio als Grundlage strategischer Unternehmensplanung,r Unternehmensplanung, die als selbständige Unternehmensfunktion erst gut 10 Jahre besteht, den geänderten Anforderungen nicht mehr genügen. In dem Maße, wie sich der Datenrahmen noch schneller wandelt, unsicherer und komplexer wird, schwieriger zu durchschauen und zu verfolgen ist, muß die konventi

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