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Titlebook: Erfolgsfaktor Controlling; Der Controller als I Ulrich Krings Book 2016Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Business Process R

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发表于 2025-3-21 20:07:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Erfolgsfaktor Controlling
副标题Der Controller als I
编辑Ulrich Krings
视频video
概述Controlling als interne Dienstleistung.Wie Controller ihr Know-how strategisch einsetzen.Thematisiert aktuelle Herausforderungen im Controlling.Includes supplementary material:
图书封面Titlebook: Erfolgsfaktor Controlling; Der Controller als I Ulrich Krings Book 2016Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Business Process R
描述.Die Liste der Vorurteile über das Controlling ist so lang wie ungerechtfertigt. Denn: Controlling bedeutet heute weitaus mehr als reine Kennzahlenberechnung. Controller müssen sich heute als Inhouse-Consultants verstehen, um Veränderungsprozesse aktiv begleiten zu können. Autoren aus renommierten Unternehmen und aus der Wissenschaft setzen sich in diesem Werk umfassend mit dem veränderten Rollenverständnis auseinander und zeigen auf, wie sich Controller im Unternehmen strategisch günstig positionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen..
出版日期Book 2016Latest edition
关键词Business Process Reengineering (BPR); Consulting; Lean Management; Performance Management; Reporting; Sha
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-08028-0
isbn_ebook978-3-658-08028-0
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2016
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书目名称Erfolgsfaktor Controlling影响因子(影响力)




书目名称Erfolgsfaktor Controlling影响因子(影响力)学科排名




书目名称Erfolgsfaktor Controlling网络公开度




书目名称Erfolgsfaktor Controlling网络公开度学科排名




书目名称Erfolgsfaktor Controlling被引频次




书目名称Erfolgsfaktor Controlling被引频次学科排名




书目名称Erfolgsfaktor Controlling年度引用




书目名称Erfolgsfaktor Controlling年度引用学科排名




书目名称Erfolgsfaktor Controlling读者反馈




书目名称Erfolgsfaktor Controlling读者反馈学科排名




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发表于 2025-3-21 22:03:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 00:48:52 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 06:29:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 11:12:02 | 显示全部楼层
,Legal Controlling – Rechtliches Risikomanagement für den Controller,Die Bedeutung des Rechts für den Unternehmensalltag ist evident. Jede unternehmerische Initiative, jede neue Idee oder Innovation führt zwangsläufig zu rechtlichen Implikationen. Es gibt keinen Wirtschaftsprozess, welcher nicht gleichzeitig auch einen rechtlich relevanten Vorgang darstellt.
发表于 2025-3-22 16:25:24 | 显示全部楼层
Ulrich KringsControlling als interne Dienstleistung.Wie Controller ihr Know-how strategisch einsetzen.Thematisiert aktuelle Herausforderungen im Controlling.Includes supplementary material:
发表于 2025-3-22 17:42:19 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 21:33:02 | 显示全部楼层
Bauarbeiten am NachbargrundstückOrganisationen – um nur ein paar Schlagworte zu nennen. Diese Anforderungen setzen das Controlling unter Druck, sich nachhaltig weiterzuentwickeln und damit auch den Controllingberater, in diesen Themenfeldern umfassende Beratungsleistung anzubieten.
发表于 2025-3-23 05:23:06 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9236-2oblemstellungen mit den auch bei externen Beratern üblichen, professionellen Instrumentarien zu analysieren und zu lösen, so können sie sich sehr erfolgreich als Inhouse Consultants im Unternehmen positionieren. Sie dienen damit einer Reduktion externer Beraterbudgets.
发表于 2025-3-23 07:43:47 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33417-8 EU z. B. im Wettbewerbsrecht oder in der Energiepolitik, sowie zyklisch wiederkehrende exogene Schocks wie die Finanzkrise 2008/2009 sind nur einige Ursachen für den zunehmenden Veränderungsdruck der Unternehmen.
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