Titlebook: Corporate Volunteering; Unternehmen im Spann Theo Wehner,Gian-Claudio Gentile Book 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

民俗学

书目名称Corporate Volunteering影响因子(影响力)




书目名称Corporate Volunteering影响因子(影响力)学科排名




书目名称Corporate Volunteering网络公开度




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书目名称Corporate Volunteering被引频次




书目名称Corporate Volunteering被引频次学科排名




书目名称Corporate Volunteering年度引用




书目名称Corporate Volunteering年度引用学科排名




书目名称Corporate Volunteering读者反馈




书目名称Corporate Volunteering读者反馈学科排名

CUMB

Das Unternehmen im Stakeholder-Dialogund spielen Überlegungen der partizipativen Einbindung von Mitarbeiterinteressen schon immer eine zentrale Rolle. Wie zu zeigen sein wird, gilt dies auch für die Herausforderungen der Arbeitsgestaltung im 21. Jahrhundert. Freiwilligkeit als unternehmerische und gesellschaftliche Ressource spielt hie

Ingratiate

Corporate Volunteering und seine Facettenon Unternehmen vermehrt diskutiert und umgesetzt wird (Burke, Logsdon, Mitchell, Reiner & Vogel, 1986, Quirk, 1998 sowie Peterson, 2004b). Auch im kontinentaleuropäischen Kontext erhält CV immer stärkere Aufmerksamkeit und wird als Chance für die Verwirklichung vielfältiger Interessen diskutiert (Wi

Keshan-disease

Freiwilligenarbeit als Bürger oder Mitarbeitende: Das Gleiche in Grün?insgesamt“ (Senghaas-Knobloch, 1999, S. 119), trotz des häufig diskutierten Wertewandels. Indessen greift die ausschließliche Betrachtung der Erwerbsarbeit in einer Arbeitsgesellschaft zu kurz und wird den verschiedenen gesellschaftlichen Tätigkeitsfeldern nicht gerecht (Peters, Güntert & Wehner, 20

同来核对

Schweizer Unternehmen als gute Bürger – Eine Tradition im Wandel der Zeit2001) ernst nehmend, hatte die Studie zum „gemeinnützigen Engagement von Unternehmen in der Schweiz“ das Ziel, erstmals systematisch die Beweggründe, die internen sowie externen Rahmenbedingungen entsprechenden Engagements zu überprüfen. Hierbei wurde CV als spezifische Ausdrucksform gesellschaftlic

蚊子

Dimensionsanalyse der CV-Beweggründed spezifischen Nutzenerwartungen einerseits und der Einbindung in die Firmenstrategie andererseits hin (Zappalà, 2004; Brønn & Vidaver-Cohen, 2009; Lorenz & Wehner, 2010). Gerade angesichts der vielen möglichen Formen von Corporate-Citizenship(CC)-Praktiken (wie bspw. Corporate Volunteering, aber au

蚊子

Corporate Volunteering aus der Perspektive schweizerischer NPO Helmig & Lichtsteiner, 2010). Zur Kompensation der Stagnation des Freiwilligenengagements einerseits und der zunehmenden Forderung der Gesellschaft an Unternehmen, sich verstärkt gemeinnützig zu engagieren, andererseits, bieten Kooperationen im Bereich Corporate Volunteering (CV) zwischen NPO und U

negotiable

Formative Evaluationsstudie zum Einsatz von Corporate Volunteeringund Sachspenden, Eventsponsoring oder Corporate Volunteering (CV). CV ist als eine der intensivsten Partnerschaften zu betrachten: Es findet dabei nicht nur ein einseitiges Geben (respektive Empfangen) wie bei Spenden statt, sondern es entsteht ein gegenseitiger Austausch auf Management-, Mitarbeite

NAV

Gegen „Win-Win„, für Sinnstiftung: Zu den CV-Beweggründeneit gilt das ganz besonders dort, wo Arbeit traditionell geleistet wird, um eine Gegenleistung zu bekommen. Im Ehrenamt, anderen Formen zivilgesellschaftlicher Freiwilligenarbeit und eben auch im Corporate Volunteering (CV) erbringen Individuen Leistungen, die unter anderen Umständen bezahlt würden.

Malleable