Titlebook: Corporate Shared Services; Bereitstellung von D Frank Keuper,Christian Oecking Book 20061st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wie

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Shared-Service-Center—Eine lohnende Investition?Geschäftseinheiten in ähnlicher Form auftreten, gebündelt werden, um sie zu Marktpreisen für interne und externe Kunden bereitzustellen.. Objekt der Ausgliederung in Shared-Service-Centern sind nicht die unternehmerischen Kernaktivitäten, sondern . Verwaltungsprozesse wie zum Beispiel IT, Finanzen u

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Change-Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projektenhst ein einhe itliches Verständnis der Begriffe Change-Management und Shared-Service-Center sowie ihrer Wechselwirkungen dargestellt. Im Anschluss daran erfolgt die Ausarbeitung einer methodischen Vorgehensweise, welche auf den Erfahrungen aus zahlreichen Shared-Service-Center-Projekten basiert. Abs

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The Gender Paradox of Remittances,ng bedeutet, die Leistungen des Unternehmens an den Kundenbedürfnissen auszurichten, um Kundenzufriedenheit sowie Kundenbindung und darüber ökonomischen Erfolg zu erzielen.. Diese Zusammenhänge werden in der so genannten Erfolgskette der Kundenorientierung zusammengefasst (siehe Abbildung 1).

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https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9098-3Informationstechnologie; Management; Risikomanagement; Shared IT-Center; Shared Service; Stakeholder; Verä