Titlebook: Corporate Agility Organization -Personalarbeit der Zukunft; Wertschöpfende Perso Alcira Granados,Götz Erhardt Book 2012 Gabler Verlag | Spr

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,Qualitätsmanagement,ments und der Personalplanung (integriert im Strategischen Workforce-Management), die Erhöhung der Qualität der Führungsarbeit, die Erhöhung der Qualität der HC-Arbeit und die Erhöhung der Qualität der Zusammenarbeit zwischen Business und HC. All diese Aspekte sind relevant, um das Ziel einer agilen, flexiblen Organisation erreichen zu können.

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Transformationsmanagement,äfte des Unternehmens mit sich. Zahlreiche Studien zeigen, dass Transformationsprojekte häufig scheitern, wenn die Veränderung nicht ausreichend gemanagt wird (Erhardt & Granados, 2010, Prosci, 2007, C4 Consulting GmbH & Technische Universität München, 2007, The Standish Group, 2004):

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Zusammenfassung, der Teufel häufig im Detail steckt und Schwächen eines Fachkonzepts oftmals erst in der Umsetzungsphase entdeckt werden, wurde die Corporate Agility Organization auch in ihrer Entstehung mehrfach durchdekliniert.

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Book 2012das Buch als Leitfaden zu verstehen: Die Autoren schildern ausführlich die benötigte Aufbau- und Ablauforganisation sowie - eine Ebene tiefer - Rollen (inkl. nötiger Kompetenzen) und Verantwortlichkeiten sowie Prozesse. Außerdem beschreiben sie die Einführung der Corporate Agility Organization als Form visionärer Personalarbeit.

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