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Titlebook: Controlling für Führungskräfte; Was Entscheider im U Ulrich Brecht Book 2012Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Investitionsr

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查看: 55408|回复: 36
发表于 2025-3-21 19:05:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Controlling für Führungskräfte
副标题Was Entscheider im U
编辑Ulrich Brecht
视频videohttp://file.papertrans.cn/238/237547/237547.mp4
概述Kompaktes Controlling-Wissen für Fach- und Führungskräfte.Mit aktuellem Blick auf die Sicherstellung der Unternehmensliquidität und auf das Risikomanagement.Komplett aktualisiert und um wichtige neue
图书封面Titlebook: Controlling für Führungskräfte; Was Entscheider im U Ulrich Brecht Book 2012Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Investitionsr
描述Viele betriebliche Entscheider haben keine betriebswirtschaftliche Ausbildung, müssen sich aber im Controlling auskennen. Eine der Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -zusammenbrüchen ist mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Wirkungszusammenhänge. Ulrich Brecht stellt das Controlling mit seinen Zielen, Aufgaben, Instrumenten und Einsatzmöglichkeiten praxisnah dar. Neu in der 2. Auflage ist das Thema "Liquiditätsplanung und -steuerung". Sehr großen Bedeutungszuwachs hat in den letzten Jahren das Risikomanagement erfahren. Der Ermittlung von Risiken für das Unternehmen wird daher breiter Raum eingeräumt. Die Ausführungen zum externen Rechnungswesen wurden um den Eigenkapitalspiegel sowie die Segmentberichterstattung erweitert.
出版日期Book 2012Latest edition
关键词Investitionsrechnung; Kennzahlensysteme; Kostenrechnung; Liquiditätsplanung; Portfolio-Analyse
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-3851-0
isbn_softcover978-3-8349-3429-1
isbn_ebook978-3-8349-3851-0
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2012
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书目名称Controlling für Führungskräfte影响因子(影响力)




书目名称Controlling für Führungskräfte影响因子(影响力)学科排名




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书目名称Controlling für Führungskräfte年度引用




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发表于 2025-3-21 23:08:52 | 显示全部楼层
Das strategische Controlling,s in die Entscheidungen auch langfristige Veränderungen einbezogen werden. Dies muss auch vor dem Hintergrund der Bestimmungen des KonTraG gesehen werden („auf die Risiken der künftigen Entwicklung eingehen“). Controlling dient in strategischer Hinsicht dazu, Chancen und Risiken für das Unternehmen
disciplined
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发表于 2025-3-22 03:14:14 | 显示全部楼层
Das strategische Controlling,s in die Entscheidungen auch langfristige Veränderungen einbezogen werden. Dies muss auch vor dem Hintergrund der Bestimmungen des KonTraG gesehen werden („auf die Risiken der künftigen Entwicklung eingehen“). Controlling dient in strategischer Hinsicht dazu, Chancen und Risiken für das Unternehmen zu definieren und ihr Ausmaß festzustellen.
GEM
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发表于 2025-3-22 04:36:19 | 显示全部楼层
Axillary
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发表于 2025-3-22 10:15:18 | 显示全部楼层
Obstreperous
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发表于 2025-3-22 16:35:10 | 显示全部楼层
MAL
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发表于 2025-3-22 17:30:35 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-663-11792-6Kennzahlen gehören zu den wichtigsten Instrumenten im Controlling. Sie bringen in komprimierter Form messbare Sachverhalte zum Ausdruck.
MAL
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发表于 2025-3-22 23:07:38 | 显示全部楼层
Das operative Controlling,Das Controlling bedient sich für seine Aufgabenerfüllung unterschiedlicher betrieblicher Datenlieferanten im Rahmen des betrieblichen Rechnungswesens.
无法解释
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发表于 2025-3-23 02:34:12 | 显示全部楼层
Kennzahlensysteme als Controllinginstrumente,Kennzahlen gehören zu den wichtigsten Instrumenten im Controlling. Sie bringen in komprimierter Form messbare Sachverhalte zum Ausdruck.
闲荡
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发表于 2025-3-23 09:29:11 | 显示全部楼层
Musket
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