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Titlebook: Controlling als Inhouse-Consulting; Ulrich Krings Book 20121st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Business Process Reengineering (

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楼主: Ferret
发表于 2025-3-28 16:04:39 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 20:38:26 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-28 23:25:49 | 显示全部楼层
ionieren. Weiterer Schwerpunkt sind die Schnittstellen des Controllings mit anderen Unternehmensbereichen, z.B. zum Prozessmanagement oder im Zusammenhang mit rechtlichen Fragestellungen. .978-3-8349-3757-5
发表于 2025-3-29 04:43:04 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 08:42:13 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 13:24:48 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-29 16:22:04 | 显示全部楼层
Der Controller als Lean Manager,die einzelnen Tätigkeiten vermerkt wurden, die diese Funktion zur Abwicklung des Auftrages beigetragen hat. Natürlich hatte auch das Controlling eine sogenannte .. Da der Beitrag des Controllings darin bestand, retrospektiv aufzulisten, was gut und nicht so gut gelungen war, daraus aber keine Handlu
发表于 2025-3-29 22:50:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 03:11:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-30 05:07:51 | 显示全部楼层
Der Controller als Projektmanager: Performance Management in Projekten mit Scorecards, werdenden Innovationszyklen. Vor dem Hintergrund eines zunehmenden Kosten- und Termindrucks sowie eines allgemeinen Zwanges zur Rationalisierung stehen Unternehmen der Privatwirtschaft wie der üffentlichen Hand vor der Herausforderung, am Markt und intern flexible Reaktionsmüglichkeiten zu schaffen
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