Titlebook: Controlling; Stefan Behringer Textbook 20181st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Operatives Controlling.Strategisches Contro

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Die Rolle der Geistesgeschichte,ler als diese leicht automatisierbare Tätigkeit ist die Frage, worin die Unterschiede begründet und welche Schlussfolgerungen aus den Abweichungen zu ziehen sind. Insbesondere in der Kontrollfunktion ist vielfach psychologisches Gespür von Controllern gefragt, da Kontrolle mit negativen Gefühlen bei den Kontrollierten verbunden ist.

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2363-9539 fachstudenten im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften.IncluDieses Lehrbuch aus der Reihe "Studienwissen kompakt" bietet einen Einstieg in die Grundlagen des operativen und strategischen Controllings. Es vermittelt die zentralen Aufgaben und Funktionen, die das Controlling im Unternehmen innehat, un

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Grundlagen des Controllings, organisiert werden sollte. Damit verbunden sind verschiedene Vor- oder Nachteile für die Wahrnehmung der Rationalitätssicherung der Führung. Daneben befasst sich das Kapitel damit, welche fachlichen und überfachlichen Anforderungen erfolgreiche Controller erfüllen sollten.

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Die Informationsfunktion des Controllings,r Informationsfunktion ist es, die Information so aufzubereiten, dass sie entscheidungsnützlich für die Entscheidungsträger im Unternehmen sind. Dazu bedient sich das Controlling zumeist Kennzahlen oder wenn mehrere Kennzahlen kombiniert werden Kennzahlensystemen, die anhand ausgewählter Beispiele vorgestellt werden.

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Trends im Controlling, verändern. Zum anderen hat der Gesetzgeber die Verpflichtungen von Unternehmen, insbesondere von börsennotierten Unternehmen, in Bezug auf Kontrolle, Corporate Governance und Compliance erheblich verstärkt. Dies hat sowohl auf die Tätigkeit als auch auf die Organisation des Controllings Auswirkungen.

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