书目名称 | Change-Strategien für die Medienbranche |
副标题 | Digitale Transformat |
编辑 | Thomas Breyer-Mayländer,Christian Horneber |
视频video | http://file.papertrans.cn/224/223736/223736.mp4 |
概述 | Wie Medienunternehmen das eigene (Kern-)Geschäft weiterentwickeln können.Change-Strategien, -Maßnahmen und konkrete Best Cases.Neue Geschäftsfelder aufbauen, den Ankauf von Unternehmen oder die Beteil |
图书封面 |  |
描述 | .Dieses Buch gibt einen fundierten Überblick über Change- und Corporate-Venture-Capital-Strategien im Mediensektor. Viele Medienunternehmen stehen vor der Herausforderung, das eigene (Kern-)Geschäft weiterzuentwickeln sowie eine deutlichere Orientierung am Kundennutzen zu verfolgen und dennoch die eigene kreative und publizistische Mission beizubehalten. Darüber hinaus gilt es, neue Geschäftsfelder aufzubauen und den Ankauf von Unternehmen oder die Beteiligung an Start-ups voranzutreiben. Der dabei erforderliche Spagat zwischen strategischen und finanziellen Zielen sowie die operative Umsetzung stellen eine beachtliche Herausforderung dar..Die Branchenexperten analysieren in ihren Beiträgen die vielfältigen Potenziale sowie konkrete Maßnahmen und Best Cases. Dabei kommen Medieninsider und medienunabhängige Experten zur Sprache, die die Change-Strategien, -Maßnahmen und -Fallstudien beleuchten und neue Gestaltungsmöglichkeiten aufzeigen..Beitragsautoren (inder Reihenfolge der Beiträge):.Daniel Kempf, Dr. Ramona Lermer (Mediengruppe Pressedruck – pd digital).Dennis Ahrling (GMPVC German Media Pool).Carsten Schicker (Bauer Media Group).Manfred Neufang (BZ.medien).Julia Horneber (Die U |
出版日期 | Book 2022 |
关键词 | Digitale Transformation; Disruption; Start-up-Beteiligungen; Entrepreneurship; Transformationsstrategie; |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-36216-4 |
isbn_softcover | 978-3-658-36215-7 |
isbn_ebook | 978-3-658-36216-4 |
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