书目名称 | Change Management auf Biegen und Brechen? | 副标题 | Revolutionäre und ev | 编辑 | Veronika Dalheimer (Dr., Psychoanalytikerin, Train | 视频video | | 概述 | Revolutionäre und evolutionäre Strategien des Change Management in Unternehmen und Nonprofitorganisationen | 图书封面 |  | 描述 | In den Organisationen, in denen und für die wir in Beratungsprojekten arbeiten, erleben wir derzeit tiefgreifende Umgestaltungsprozesse. Parallel dazu machen Konzepte von sich reden, die sich gerne als neu, wenn nicht "radikal" bezeichnen. Nun vermag die Selbstanpreisung der neuen Konzepte und ihre Vergröberung durch fortgesetzte, sekundär-propagandistische Wiederholung Suchenden wahrscheinlich eine gewisse Orientierung zu bieten. Wer sich freilich nicht erst seit gestern im Feld aufhält, dem werden gewisse Dinge bekannt vorkommen. Zusätzlich wird die Kenntnis des Umstandes, daß Managementkonzepte einer konjunkturellen Zyklizi tät unterliegen, Art und Ausmaß des Neuen anders gewichten lassen. Ob also berechtigt oder nicht, und wenn ja, in welcher Hinsicht - jedenfalls fordert dies zur Auseinandersetzung heraus. Die Form der Auseinandersetzung mit den neuen Konzepten steht insofern in einer Tradition, als "wir", die Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO), im Rahmen von Symposien kontinuierlich die Entwicklung der Trainings- und Beratungsprofession reflektieren. Die dabei entste henden Praxisberichte und Theoriediskurse machen wir in Publik | 出版日期 | Book 1998 | 关键词 | Change Management; Changemanagement; Management; Veränderungsprozess | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90216-0 | isbn_softcover | 978-3-322-90217-7 | isbn_ebook | 978-3-322-90216-0 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 |
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