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Titlebook: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren; Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle Book 20092n

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发表于 2025-3-21 18:13:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren
编辑Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle
视频videohttp://file.papertrans.cn/224/223679/223679.mp4
概述Trend-Thema in Zeiten von Fusionen, Übernahmen etc..Mit dem erfolgskritischen Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?".Mit praxisorientierten Tipps und Instrumenten.Neu: Checklisten und Ablaufschemata
图书封面Titlebook: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren;  Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle Book 20092n
描述.In Zeiten des globalen Wandels sind Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? ..In diesem praxisbezogenen Buch zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler, wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das erfolgreiche Handbuch bietet auch in der zweiten Auflage viele Materialien, Methoden und Tools für die Praxis. Detaillierte Vorgehensweisen, Ablaufschemata, Gesprächsleitfäden und Checklisten werden jetzt auch zum Download im Internet angeboten. - Change Management Schritt für Schritt..
出版日期Book 20092nd edition
关键词ABO-Psychologie; Arbeitspsychologie; Change Management; Internet; Methoden; Mitarbeiter; Organisation; Orga
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-540-78855-3
isbn_ebook978-3-540-78855-3
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2009
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发表于 2025-3-21 22:10:41 | 显示全部楼层
Wachen, Aufmerksamkeit und Schlafenellt. Natürlich können die vorgestellten Methoden auch bei der Entwicklung einer Vision für ein einzelnes Team genutzt werden. Die Methoden zur Kommunikation der Vision verlieren dann jedoch in ihrem hier beschriebenen Umfang an Bedeutung.
发表于 2025-3-22 02:48:08 | 显示全部楼层
Vision,ellt. Natürlich können die vorgestellten Methoden auch bei der Entwicklung einer Vision für ein einzelnes Team genutzt werden. Die Methoden zur Kommunikation der Vision verlieren dann jedoch in ihrem hier beschriebenen Umfang an Bedeutung.
发表于 2025-3-22 07:02:35 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 09:58:49 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 13:31:42 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 17:14:17 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 23:41:20 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 04:01:09 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 06:24:18 | 显示全部楼层
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