| 书目名称 | Change Management | | 副标题 | Veränderungsprozesse | | 编辑 | Kerstin Stolzenberg,Krischan Heberle | | 视频video | http://file.papertrans.cn/224/223674/223674.mp4 | | 概述 | Mode-Thema in Zeiten von Fusionen, Übernahmen etc..Mit dem erfolgskritischen Thema "Wie bindet man Mitarbeiter ein?".Mit praxisorientierten Tipps, Instrumenten, Checklisten und Ablaufschemata.Includes | | 图书封面 |  | | 描述 | .In Zeiten des globalen Wandels sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und wie motiviert man sie, die Veränderungen mitzutragen? Wie man ein Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestaltet, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Es werden 4 zentrale Schritte aufgezeigt: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.. | | 出版日期 | Book 20061st edition | | 关键词 | Anforderungen; Change Management; Entwicklung; Führung; Führungskräfte; Management; Manager; Methoden; Mitar | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/3-540-32638-3 | | isbn_ebook | 978-3-540-32638-0 | | copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 |
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