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Titlebook: Chancengleichheit durch Personalpolitik; Gleichstellung von F Gertraude Krell (lehrt Betriebswirtschaftslehre, i Book 20044th edition Sprin

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发表于 2025-3-21 19:24:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
书目名称Chancengleichheit durch Personalpolitik
副标题Gleichstellung von F
编辑Gertraude Krell (lehrt Betriebswirtschaftslehre, i
视频video
概述Gleichstellung von Frauen und Männern erzielen
图书封面Titlebook: Chancengleichheit durch Personalpolitik; Gleichstellung von F Gertraude Krell (lehrt Betriebswirtschaftslehre, i Book 20044th edition Sprin
描述"Der [...] Sammelband beschäftigt sich mit einer konsequenten Gleichstellungspolitik, die in den Managementprozess integriert werden muss.[...] Dabei werden[...] Themen angesprochen, die im Zusammenhang mit der Chancengleichheit bislang nur am Rande Beachtung fanden. Zu diesen gehören beispielsweise die Personalbeurteilung, die Leistungsvergütung oder die Reorganisation.[...] Die abgeleiteten Handlungsempfehlungen machen das Buch nicht nur für die Praxis sehr empfehlenswert. Es ist zu hoffen, dass dies wichtige Buch eine breite Aufmerksamkeit findet.".Organisationsentwicklung.."‘Konsequente Gleichstellungspolitik kann ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein‘, resümiert [...] die Berliner Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Gertraude Krell. Als Autorin und Herausgeberin hat sie jetzt zu diesem Thema ein anspruchsvolles Kompendium vorgelegt, welches trotz seiner wissenschaftlichen Ausrichtung den notwendigen Praxisbezug nicht aus dem Auge verliert. ‚Chancengleichheit durch Personalpolitik‘ [...] richtet sich vor allem an Entscheidungsträger in Unternehmen, die mit guten Argumenten lösungsorientierte Gleichstellungsmaßnahmen vorantreiben wollen.".Blick durch die Wirtschaft..F
出版日期Book 20044th edition
关键词Arbeitnehmer; Arbeitsgestaltung; Ausbildung; Chancengleichheit; Diskriminierung; Diskriminierungsverbot; E
版次4
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-92154-3
isbn_ebook978-3-322-92154-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2004
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发表于 2025-3-21 22:57:33 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-22 01:32:01 | 显示全部楼层
Managing Diversity: Chancengleichheit als Wettbewerbsfaktorgar in Unternehmen, in denen Englisch als Geschäftssprache üblich ist (vgl. o.V. 2003, S. 295). Im Folgenden sollen deshalb zunächst einige begriffliche und konzeptionelle Klärungen vorgenommen werden. Dabei wird, bedingt durch das Thema dieses Sammelbandes, der Schwerpunkt auf das Merkmal „Geschlec
发表于 2025-3-22 06:28:09 | 显示全部楼层
Praxisbeispiel Deutsche Telekom: Von Frauenförderung zu Chancengleichheit und Diversityonalabbau, so wird es angesichts eines sich schon jetzt abzeichnenden und in den nächsten zehn Jahren aus Gründen der demografischen Veränderung der Bevölkerung verstärkt auftretenden Fach- und Führungskräftemangels notwendig werden, Leistungsträger(innen) im Unternehmen zu halten und neu zu gewinne
发表于 2025-3-22 08:53:39 | 显示全部楼层
Praxisbeispiel Ford-Werke AG, Köln: Erfolgreiche Implementierung von Diversitye Daten der Ford Motor Company machen die globalen Dimensionen des Unternehmens deutlich und damit die Bedeutung von Diversity. Ford sieht in der Vielfalt seiner MitarbeiterInnen eine Stärke des Unternehmens und verfolgt Diversity als Strategie.
发表于 2025-3-22 16:24:04 | 显示全部楼层
Praxisbeispiel Niedersachsen: Die Implementierung von Gender Mainstreaming Gender Mainstreaming ergriffen. Vorbild der niedersächsischen Landesregierung war die Europäische Kommission, die seit 1996 verbindlich zu einer Politik des Gender Mainstreaming übergegangen ist. Dabei gilt folgende Definition:
发表于 2025-3-22 20:34:51 | 显示全部楼层
Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmenh- und Führungskräfte stellen eine unverzichtbare „Begabungsreserve“ (Demmer 1988) dar, zunehmend heterogene Arbeits- und Karrieremuster erfordern mehr betriebliche Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Das Argument steigender Qualifikationsbedarfe hat trotz veränderter Arbeitsmarktlage nichts von s
发表于 2025-3-23 00:27:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-23 03:05:39 | 显示全部楼层
Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollteder Diskriminierung wegen der Rasse konfrontiert waren, mussten sie auch die Anforderung „whites only“ fallen lassen, die zuvor bei der Besetzung bestimmter Stellen galt. Stattdessen forderten sie von BewerberInnen auf eine Position, die vorher nur Weißen zugänglich war, dass diese entweder einen Hi
发表于 2025-3-23 09:22:03 | 显示全部楼层
Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterlformulierungen und gestützt auf Erfahrungswissen. Vergleichsweise selten wird dabei auf die theoretischen Diskussionen und empirischen Befunde aus der Frauen- und Geschlechterforschung zurückgegriffen. Die verbreitete Distanz zur Wissenschaft hat vielfältige Gründe. Der nächst liegende ist vielleic
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