Titlebook: Anforderungen an das Controlling; Auswirkungen von Big Anastasios Georgopoulos,Stefan Georg Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Auto

Abnormal

daraus für das Kompetenzprofil des Controllers ergeben. Ausgewählte Angebote zur Weiterbildung und Kompetenzerweiterung als klassisches Weiterbildungsangebot oder als Studiengang runden die Analyse ab.978-3-658-34937-0978-3-658-34938-7

事先无准备

Mónica Rosselli,Merike Lang,Fernanda Arrudamen rund um Big Data werden. Schöning und Mendel betonen zudem die positive Wirkung auf ein Unternehmen, wenn Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, durch gezielte Personalarbeit das Kompetenzprofil aktuell zu halten.

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Die neuen Big Data-Berufsfelder rund um das Controlling,men rund um Big Data werden. Schöning und Mendel betonen zudem die positive Wirkung auf ein Unternehmen, wenn Mitarbeiter die Möglichkeit erhalten, durch gezielte Personalarbeit das Kompetenzprofil aktuell zu halten.

STAT

Mónica Rosselli,Valeria L. Torres, Effizienz- und Entwicklungspotenziale. Herausforderungen wie neue digitale Wettbewerber, veränderte Kundenanforderungen oder neuartige Rollen- und Kompetenzanforderungen gilt es zu meistern, um weiterhin erfolgreich zu sein. Viele Unternehmen befinden sich deshalb in einer ..

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,Controlling im Wandel – der Einfluss von Big Data und Digitalisierung,, Effizienz- und Entwicklungspotenziale. Herausforderungen wie neue digitale Wettbewerber, veränderte Kundenanforderungen oder neuartige Rollen- und Kompetenzanforderungen gilt es zu meistern, um weiterhin erfolgreich zu sein. Viele Unternehmen befinden sich deshalb in einer ..

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tollernachwuchsDie Chancen, die Big Data und Digitalisierung bieten, bringen für Unternehmen und ihre Funktionsbereiche weitreichende Änderungen mit sich - so auch für das Controlling. Die Autoren analysieren die aufgabenbezogenen Trends im Controllingumfeld und leiten die Anforderungen ab, die sich

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Executive Functions Brain Functional Systemntroller Panels von 2017. Nur fünf Prozent der Befragten gaben an, dass sie Predictive Analytics intensiv für ihre Arbeit nutzen. Aber auch auf Vorstandsebenen, wo die strategischen Weichen für die digitale Transformation gestellt werden, fehlt es an entsprechendem Know-how.

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