找回密码
 To register

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

Titlebook: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag; Für mittlere und kle Ursula Kusay-Merkle Book 20181st edition Springer-Verlag GmbH Deutschland, e

[复制链接]
楼主: Definite
发表于 2025-3-25 06:37:47 | 显示全部楼层
The Case for Climate Policy Integrationn oder ein Produkt zu entwickeln..Wie können Sie Ihr Projekt planen?.Lassen Sie uns zuerst im Überblick die einzelnen Schritte durchgehen: Ausgangspunkt ist die Grundidee, die Vision. Nach weiteren Stationen wie der Projektgenehmigung können die Anforderungen im sogenannten Produkt Backlog gesammelt
发表于 2025-3-25 08:50:44 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 14:20:06 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-25 17:16:21 | 显示全部楼层
Christian-D. Schönwiese,Jörg Rapp, dass es mehr als nur die Anforderungen sind. Es ist einfach alle Arbeit, die im Rahmen des Projektes anfällt..Präziser gesagt ist das Product Backlog eine sortierte Liste, in der die angedachten und gewünschten To-dos für das Projekt gesammelt werden..Bei den To-dos kann es sich handeln um:.Außerd
发表于 2025-3-25 20:30:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 03:57:34 | 显示全部楼层
https://doi.org/10.1007/978-3-642-37753-2en Items stehen oben, die weniger wichtigen weiter unten. Da bei agilen Projekten in der zur Verfügung stehenden Zeit der Nutzen und Wert maximiert werden soll, ist dies ein ganz wichtiges Kriterium bei der Priorisierung..Die Reihenfolge im Backlog kann von verschiedenen Überlegungen beeinflusst wer
发表于 2025-3-26 04:52:32 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 09:36:56 | 显示全部楼层
Sheikh Izzal Azid,Anjeela Jokhanen..Dies ist eine interessante Definition, denn Risiken sind im Sprachgebrauch negativ belegt. Es werden Bedrohungen darunter verstanden. Unwägbarkeiten können aber auch positive Auswirkungen haben und sind damit Chancen. Beide Varianten werden unter dem Begriff „Risiko“ verstanden..Agile Methoden b
发表于 2025-3-26 12:43:51 | 显示全部楼层
发表于 2025-3-26 18:25:08 | 显示全部楼层
 关于派博传思  派博传思旗下网站  友情链接
派博传思介绍 公司地理位置 论文服务流程 影响因子官网 SITEMAP 大讲堂 北京大学 Oxford Uni. Harvard Uni.
发展历史沿革 期刊点评 投稿经验总结 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系数 清华大学 Yale Uni. Stanford Uni.
|Archiver|手机版|小黑屋| 派博传思国际 ( 京公网安备110108008328) GMT+8, 2025-5-20 06:44
Copyright © 2001-2015 派博传思   京公网安备110108008328 版权所有 All rights reserved
快速回复 返回顶部 返回列表