Titlebook: Agiler führen; Einfache Maßnahmen f Svenja Hofert Book 20182nd edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018 Agilität.Agil.Standup-Meetin

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,Agile Ansätze in die Praxis umsetzen,er in der Forschung und Entwicklung führen. Agilere Führung zu etablieren bedeutet aber immer auch, ein Veränderungsprojekt durchzuführen, das einen Kulturwandel erfordert. Wie Sie eine solche Teamentwicklung im Kulturwandel gestalten, das zeigt Ihnen dieses Kapitel.

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hoden ohne radikale Umstrukturierung der gesamten Organisati.Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wer

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J. A. Martens,J. Perez-Pariente,P. A. Jacobsl konzentriert sich ganz auf agile Methoden. Hinter jeder Methode steht mindestens ein agiler Wert, auf den es sich bezieht. Sie erfahren, wie Sie die Methode im Alltag einsetzen, wie Sie vorgehen und was Sie beachten sollten.

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,Führung neu denken,en. Diese gehören zur Agilität notwendig dazu. Werte, Motivation und Reife einschätzen zu können, ist ganz besonders für Führungskräfte wichtig. Denn nur wer weiß, was Menschen antreibt (oder auch bremst), kann ihre Fähigkeiten zur Entfaltung bringen.

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Unsere Studie: Vergleich des Teamklimas in agilen und nicht-agilen Gruppen,und auf Augenhöhe zu kommunizieren, was die Übernahme von Verantwortung durch das Team beinhaltet. Auf Basis dieser Annahme habe ich mit meinem Unternehmen eine Studie durchgeführt, die die Frage beantworten sollte, welche Bedingungen der Zusammenarbeit die Voraussetzungen, innovativ zu sein, verbessern.

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Agile Toolbox von A bis Z,l konzentriert sich ganz auf agile Methoden. Hinter jeder Methode steht mindestens ein agiler Wert, auf den es sich bezieht. Sie erfahren, wie Sie die Methode im Alltag einsetzen, wie Sie vorgehen und was Sie beachten sollten.