Titlebook: Agile Spielzüge; Was man vom Basketba Andreas Steffen Book 2020 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2020 agile F

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爱哭

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做作

J. Martín Ramírez,Luis A. García-SeguraIn ihrem Hauptberuf als Personalreferentin beschäftigt sich die gebürtige Schwerinerin mit Grundsatzfragen, Qualitäts- und Projektmanagement und spricht im Interview über schnelle Entscheidungen, das Erkennen und Abhaken von Fehlern, offensive und zurückhaltende Körpersprache, den Umgang mit Druck und über Unsichtbarkeit als Anerkennung.

平躺

可互换

自由职业者

,Interview mit Dr. Heiko Fischer: „Agilität hat auch Schattenseiten“,kommt, welche Bedeutung Bodenhaftung und Demut für gute Führung haben und warum Agilität kein Zauberwort ist: Darüber spricht der Vorstandsvorsitzende der VTG AG ebenso wie über die Notwendigkeit von Flexibilität im Umgang mit Veränderungen, deren Grenzen, das Aussprechen und Annehmen von Lob, Resonanzkörper und richtig gute Teamchemie.

厌恶

,Interview mit Lea Mersch: „Sich andauernd zu strecken, das kann auch einen Bandscheibenvorfall brinspielerin heute als Management Consultant tätig und beschäftigt sich mit Changemanagement, organisationaler Restrukturierung und agilem Arbeiten. Wie sehr sie noch heute dabei der Basketballsport beeinflusst, wie wichtig Raum zum Ankommen ist, was Retrospektiven und Spielregeln mit Veränderungsfähigkeit zu tun haben, das erzählt sie im Interview.

BLANK

,Interview mit Patrick Femerling: „Ich erwarte, dass sie mutig sind.“, Schützlingen von diesen Erfahrungen mit auf den Weg gibt, in welchen Situationen er möglicherweise anders reagiert hätte, ob Talent gegen Fleiß gewinnen würde, wie man aus Fehlern lernen kann: Darüber spricht der Jugend-Bundestrainer und erklärt, wodurch man Vertrauen in einem Team aufbauen und wie man Verantwortung übergeben kann.

大喘气

,Interview mit Anne Panther: „Meist reicht es schon aus, wenn man sich ruhig daneben stellt“,In ihrem Hauptberuf als Personalreferentin beschäftigt sich die gebürtige Schwerinerin mit Grundsatzfragen, Qualitäts- und Projektmanagement und spricht im Interview über schnelle Entscheidungen, das Erkennen und Abhaken von Fehlern, offensive und zurückhaltende Körpersprache, den Umgang mit Druck und über Unsichtbarkeit als Anerkennung.