enmesh
发表于 2025-3-27 01:02:59
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谆谆教诲
发表于 2025-3-27 03:47:38
Einleitung,, 2021). Führung auf Distanz, Homeoffice, hybride Arbeit – die neue Arbeitsrealität vieler Menschen bringt Chancen und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte mit sich. Selbst in Bereichen, in denen virtuelles Arbeiten bis 2019 noch undenkbar schien, ist Homeoffice zum neuen Normal geworden.
monochromatic
发表于 2025-3-27 06:53:16
Gemeinsame klare Ziele (Accomplishment),Leistungen betreffen, trägt zum Wohlbefinden bei – ebenso das Erreichen von Zielen, die zu einem größeren Ganzen beitragen (Emmons, 2003). In der Definition eigener Ziele wird zukünftige Orientierung und Lebenssinn konkretisiert – dies gibt Orientierung und dient als Maßstab für ein gelingendes Leben (Emmons, 2003).
Femine
发表于 2025-3-27 09:49:49
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Distribution
发表于 2025-3-27 14:14:49
,Besonderheiten von Führung auf Distanz und Führung hybrider Teams,»Ich fühle mich total abgeschnitten und frustriert, mein Chef merkt noch nicht mal, dass ich schon längst auf der Suche nach einem anderen Job bin« – solche Äußerungen haben Sie vielleicht auch schon von Menschen gehört, die im Homeoffice arbeiten.
motor-unit
发表于 2025-3-27 20:52:16
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忙碌
发表于 2025-3-27 22:00:50
,Stärkeneinsatz und Selbstverantwortung (Engagement),Wann gehen Sie völlig auf in dem, was Sie tun? Welche Aktivitäten sind das und welche Ihrer Stärken nutzen Sie in diesen Momenten?
无礼回复
发表于 2025-3-28 03:13:40
,Selbstführung der Führungskraft,In den vorangegangenen Kapiteln ging es um PERMA+V für Führungskräfte und Mitarbeitende. In diesem Kapitel geht es um Sie – die Führungskraft.
意外
发表于 2025-3-28 06:15:51
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Omnipotent
发表于 2025-3-28 14:26:47
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