ACID
发表于 2025-3-21 19:25:01
书目名称Organisation und Strategie影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>书目名称Organisation und Strategie读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0704023<br><br> <br><br>
左右连贯
发表于 2025-3-21 22:47:39
,Strategisches Pfadmanagement: „Beyond Path Dependence”,l dem ursprünglichen Prozessphasenmodell von Pfadabhängigkeit verhaftet bleibt. Aus diesem Modell heraus werden als Beispiele strategischen Pfadmanagements die Pfadextension sowie Corporate Venture Capital als strategisches Instrument zur Umsetzung der Pfadextension erläutert und anhand eines durchgehenden Beispiels skizziert.
ligature
发表于 2025-3-22 01:55:27
http://reply.papertrans.cn/71/7041/704023/704023_3.png
六边形
发表于 2025-3-22 07:42:26
1615-6005 ssenschaftlichen Diskussion...Band 20 (2010) enthält Beiträge zu folgenden Themen:.Organisation, Strategie, Responsivität.Zur Komplementarität von strategischer Planung und organisationalem Lernen.Der Einfluss affektiver Zustände auf den strategischen Entscheidungsfindungsprozess.Mobilizing Intra-Or
THROB
发表于 2025-3-22 11:44:56
http://reply.papertrans.cn/71/7041/704023/704023_5.png
AUGUR
发表于 2025-3-22 13:25:30
,Zur Komplementarität von strategischer Planung und organisationalem Lernen:,inem Modell abbilden: Dieses beschreibt, angeregt durch das Konzept der Dualität von Struktur und Handeln nach Giddens, Strategie- und Lernfähigkeit von Organisationen als Mittel und Ergebnis von Planungs- und Lernprozessen, woraus die Komplementaritätsannahme resultiert.
娘娘腔
发表于 2025-3-22 17:08:33
Open Windows: Shaping Information Technology as a Continuous Organizational Process,et vorliegende Studie einen kontinuierlichen Anpassungsprozess - die „Fenster“ der Einwirkungsmöglichkeiten bleiben offen. Aus der Tatsache, dass Organisationen Technologie aktiv mitgestalten und Technologie somit zu einer organisationsspezifischen Ressource wird, werden abschließend Schlussfolgerungen für das strategische Management gezogen.
nitric-oxide
发表于 2025-3-22 22:20:06
http://reply.papertrans.cn/71/7041/704023/704023_8.png
收养
发表于 2025-3-23 04:55:15
,Zur Komplementarität von strategischer Planung und organisationalem Lernen:,ende Bedeutung des Organisationalen Lernens für den Unternehmenserfolg bei hoher Veränderungsdynamik und Wettbewerbsintensität verwiesen. Es wird im Rahmen des vorliegenden Beitrags auszuführen sein, dass im Zuge der neueren Strategieprozessforschung von diesem Planungs-Lern-Gegensatz abzurücken ist
斜
发表于 2025-3-23 05:50:53
http://reply.papertrans.cn/71/7041/704023/704023_10.png