mastopexy
发表于 2025-3-25 04:41:55
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018
ARK
发表于 2025-3-25 09:02:15
http://reply.papertrans.cn/67/6633/663279/663279_22.png
炸坏
发表于 2025-3-25 13:22:42
Book 2018falt werden zunehmend als Voraussetzung für Agilität, Anpassungsfähigkeit oder Innovationskraft erkannt. Vor diesem Hintergrund stoßen traditionelle, auf Stabilität ausgelegte Personalstrategien zunehmend an ihre Grenzen. Sie werden immer häufiger als zu statisch, zu bevormundend oder gar zu bürokra
geriatrician
发表于 2025-3-25 16:36:53
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Cloudburst
发表于 2025-3-25 22:15:04
Der strukturelle und kulturelle Kontext,rnehmen eine Standortbestimmung und ein Zielbild entwickeln kann. Dabei stehen Aspekte im Vordergrund, die mit den Aufgaben der Mitarbeiter an sich, der Selbst- versus Fremdbestimmtheit der Mitarbeiter, dem dominierenden Führungsverständnis, der Unternehmenskultur und der Zusammenarbeit zu tun haben.
沐浴
发表于 2025-3-26 01:09:31
Ziele, Beurteilung und Feedback,ilung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und um Feedback. Es wird deutlich, dass traditionelle Konzepte in einem hierarchischen, stabilen Kontext durchaus funktionieren können, diese aber in einem agilen Kontext weitestgehend versagen. Für Letzteren werden alternative Ansätze vorgestellt.
文字
发表于 2025-3-26 07:48:23
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纹章
发表于 2025-3-26 09:50:32
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zonules
发表于 2025-3-26 12:44:51
,Engagement und Loyalität, auf das Thema Mitarbeiterbefragungen als am meisten verbreitetes Instrument in diesem Kontext. Schließlich wird das Thema der Mitarbeiterbindung differenziert beleuchtet. Bezogen auf alle Aspekte wird diskutiert, wie sich der Umgang mit diesen in einem hierarchischen, stabilen versus einem agilen, vernetzten Umfeld darstellt.
disparage
发表于 2025-3-26 17:55:30
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