quick-relievers
发表于 2025-3-21 19:05:39
书目名称Management by Excellence影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>书目名称Management by Excellence读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0622280<br><br> <br><br>
Foreshadow
发表于 2025-3-21 21:04:01
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bifurcate
发表于 2025-3-22 04:24:06
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freight
发表于 2025-3-22 07:33:25
Einleitungnz müssen sie sich durch Führungskunst auszeichnen, mit der sie visionär das Unternehmen voranbringen, notwendige Veränderungen gestalten und ihre Mitarbeiter strategisch führen, motivieren sowie den Teamgeist fördern.
兵团
发表于 2025-3-22 11:44:23
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障碍物
发表于 2025-3-22 13:54:07
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听觉
发表于 2025-3-22 18:06:30
Einige Vorannahmen des NLPn Anspruch zu erheben, allgemeingültig zu sein. Sie sind Teil einer persönlichen inneren Haltung. Alle NLP-Vorannahmen dienen dem Ziel, mehr Wahlfreiheit und weniger Einschränkungen für sich und andere zu erlangen.
Paraplegia
发表于 2025-3-22 22:53:38
Formate und ihr genereller Wert im Unternehmennachvollziehen und für sich selbst erlebbar machen. Dabei sind Formate jedoch viel mehr als eine simple „Gebrauchsanleitung“ für den Einsatz spezieller Werkzeuge. Durch sie werden Veränderungsprozesse individuell nachvollzieh- und erlebbar.
文字
发表于 2025-3-23 04:09:18
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蔓藤图饰
发表于 2025-3-23 08:23:28
Visionen: Das Unmögliche denken zu konkretem Handeln. Doch wie entstehen Visionen und wie sind sie im unternehmerischen Kontext zu realisieren? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit aus einer Vision ein handfestes und erfolgreiches Konzept werden kann?