CLAMP
发表于 2025-3-25 06:00:42
Book 2019Latest editionn-, Sach- und Werteorientierung. Das Buch erlaubt persönliche Schlussfolgerungen, wie in der betrieblichen Praxis interagiert und mit betrieblicher Macht umgegangen werden sollte, um Spitzenleistung zu ermöglichen und dabei die vorhandenen Ressourcen zu nutzen und eine gesunde Unternehmenskultur zu
群居动物
发表于 2025-3-25 08:56:28
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AROMA
发表于 2025-3-25 13:34:45
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格子架
发表于 2025-3-25 16:29:24
ren beschreiben mit vielen Praxisbeispielen die Synercube-Führungstheorie und erläutern die zehn Führungsstile in der Abhängigkeit von Menschen-, Sach- und Werteorientierung. Das Buch erlaubt persönliche Schlussfolgerungen, wie in der betrieblichen Praxis interagiert und mit betrieblicher Macht umge
参考书目
发表于 2025-3-25 22:34:57
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外表读作
发表于 2025-3-26 03:33:13
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随意
发表于 2025-3-26 07:03:13
,7.1 PLUS: Paternalist (Fürsorglich sein und Abhängigkeiten schaffen),cht die Tendenz zu Beratung und Bevormundung. Die Führungskraft 7.1+ bestimmt die Verhaltensgrenzen und das Einbringen von Initiative für sich und andere. Sie schätzt ihre Mitarbeiter für ihre Unterstützung und ist ihnen dankbar, akzeptiert aber Zweifel und Einwände gegen ihre eigenen Entscheidungen nicht.
Decline
发表于 2025-3-26 11:28:51
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58373-9Buch Führungskultur; Grundlage für gesunde Unternehmenskultur; Management; Spitzenleistungen; Werteorien
带来的感觉
发表于 2025-3-26 14:19:48
Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2019
大骂
发表于 2025-3-26 16:58:07
,Stil 1.7 MINUS: Diener (Sich zurücknehmen und einverstanden sein),hen und allen zu gefallen. Das Streben, mit allen um jeden Preis auszukommen und sich dabei der Situation anzupassen. Vermeidung von Konflikten, fehlende Ehrlichkeit. Einschmeicheln und Unterwürfigkeit zugunsten der eigenen Ziele, was von anderen Menschen nicht immer erkannt wird.