ANTH
发表于 2025-3-27 00:47:10
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护身符
发表于 2025-3-27 04:25:21
,4.4 MINUS: Bürokrat (Status quo einhalten und Wandel verhindern),Wunsch, sowohl Neues als auch Risiko und Konflikte zu vermeiden, und durch das Bestreben, alles nach Regeln und Richtlinien zu gestalten. Konservatives Denken und Verhalten dominiert. 4.4− empfindet Freude bei strenger und klarer Befolgung von Instruktionen und hat Angst vor Neuem und Ungewohntem.
Estrogen
发表于 2025-3-27 06:16:45
Stil 4.4 PLUS: Pragmatiker (Mehrheiten und Kompromisse finden),d der Organisation gegenüber ist von einem Grundinteresse und von Stolz über die betrieblichen Errungenschaften geprägt. 4.4+ ist ehrlich bestrebt, einen Beitrag zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Tradition zu leisten, zu investieren und ein normales und stabiles Funktionieren der Arbeit zu ermöglichen.
易受骗
发表于 2025-3-27 11:38:56
1.1 PLUS: Zweifler (Mehr wollen, aber passiv bleiben),Beitrag zu erbringen und Initiative zu zeigen, wird in der Regel nur in Träumen und Fantasien umgesetzt. 1.1+ hat oft die Einstellung: „Wären die Umstände anders und würde man versuchen mich zu verstehen, dann könnte ich Berge versetzen.“
不满分子
发表于 2025-3-27 16:10:09
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acquisition
发表于 2025-3-27 20:11:29
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prolate
发表于 2025-3-27 23:29:11
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Obstreperous
发表于 2025-3-28 04:08:08
,Synercube – die wissenschaftliche Theorie für effektives Zusammenwirken in der Organisation,rganizations, Wiley, New York, 1966). Um diese Gesamtheit zu erhalten, benötigt die Organisation . (Information, Energie, Geldmittel, Personal, Ausrüstung u. a. m.), die von außen in die Organisation hineinfließen und die für die Tätigkeit der Organisation nötig sind. Im Laufe der Tätigkeit gestalte
相同
发表于 2025-3-28 07:35:16
Synercube-Kultur und Elemente der Zusammenarbeit,Indikatoren für Effektivität immer im Zentrum der Aufmerksamkeit in den Top-Etagen und bilden sich als wesentliche Kriterien für die Erfolgsbewertung eines Managers. Die Überprüfung der Effektivität im Unternehmen wird auch durch die Politik ausgeübt, durch Vorgabe und Kontrolle von steuerlichen, so
COST
发表于 2025-3-28 11:27:32
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