Nixon
发表于 2025-3-21 16:23:42
书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>书目名称Komplexe Unternehmen erfolgreich führen读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0545057<br><br> <br><br>
DAFT
发表于 2025-3-21 20:37:30
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参考书目
发表于 2025-3-22 04:16:15
Die Schlüsselpositionen besetzenositionen im Managing Board besetzen. (5) Sitze im Supervisory Board besetzen. (6) Ein Employer Branding aufbauen. Die sechs Teilaufgaben werden anschließend beschrieben. Den Abschluss bildet die Klärung der Pflichten von Supervisory und Managing Board.
哪有黄油
发表于 2025-3-22 07:08:40
Performance und Finanzierung steuernung der Finanzierung und (4) Erarbeitung und Anwendung eines Konzeptes des finanziellen Controllings. Zum Schluss werden die Pflichten von Supervisory und Managing Board im Zusammenhang mit der Steuerung von Performance und Finanzierung diskutiert.
使隔离
发表于 2025-3-22 09:09:30
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dissolution
发表于 2025-3-22 15:34:35
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545057/545057_6.png
Antarctic
发表于 2025-3-22 19:48:35
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545057/545057_7.png
健忘症
发表于 2025-3-22 23:08:43
Das Unternehmen strategisch weiterentwickelnnd (3) strategische Projekte. Die nachfolgenden Ausführungen beschreiben die Aufgaben der drei Subsysteme. Den Abschluss des Kapitels bilden die Pflichten von Supervisory und Managing Board im Zusammenhang mit der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens.
整理
发表于 2025-3-23 02:13:36
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confide
发表于 2025-3-23 07:58:03
Unternehmensführung versteheneilung und Entscheidungsfindung sowie (3) Mitarbeiterführung und Kommunikation mit den Stakeholdern. Die drei Kernaufgaben werden anschließend durch sechs Analyse- und Gestaltungsaufgaben und zwei Metaaufgaben ergänzt. Zum Schluss wird gezeigt, dass die weiteren Kapitel des Buches diesen elf Führungsaufgaben gewidmet sind.