Ledger 发表于 2025-3-25 05:09:18
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14364-0nt einführen wollen, muss deshalb eine klare Vorstellung existieren, was mit dem Begriff Gesundheit gemeint ist und welche Konsequenzen dies allenfalls für das Unternehmen hat. Diese Aussage mag zunächst trivial erscheinen. Inte ressanterweise führen aber entsprechende Nachfragen keineswegs zu einde分离 发表于 2025-3-25 09:56:15
http://reply.papertrans.cn/39/3854/385327/385327_22.png巧思 发表于 2025-3-25 12:24:11
http://reply.papertrans.cn/39/3854/385327/385327_23.png积云 发表于 2025-3-25 18:56:39
Markus Dederich,Philipp Seitzer Jahren zugenommen. Die Gründe hierfür liegen einerseits in der Zunahme psychischer Arbeitsbelastungen und einer Veränderung auftretender Krankheitsbilder (Göldner, Rudow, Neubauer et al., 2006; Ulich, 2008; für eine gesamteuropäische Übersicht vgl. Wynne & McAnaney, 2004), andererseits in älter werhermitage 发表于 2025-3-25 23:13:59
https://doi.org/10.1007/978-3-662-07502-9Management, Business Process Reengineering, Downsizing oder Outsourcing konfrontiert (Brödner, 2001; Ulich, 2011)35. Der rasche Wechsel der Etiketten, gekoppelt mit anscheinend ungebremster Vermarktungsintention und die meist unzureichende historische und konzeptionelle Verortung haben es vielen UntTERRA 发表于 2025-3-26 00:56:09
https://doi.org/10.1007/978-3-662-07501-2liche Effekte familienfreundlicher Massnahmen“ wurden anhand von Controllingdaten aus zehn Unternehmen „die Wirkungen von familienfreundlichen Massnahmen auf die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit Betreuungsaufgaben analysiert sowie relevante Kostengrössen für Fluktuation und längerfristige BetrieAntecedent 发表于 2025-3-26 05:38:21
http://reply.papertrans.cn/39/3854/385327/385327_27.pngFANG 发表于 2025-3-26 12:14:03
Eberhard Ulich,Marc WülserGood-Practice-Beispiele zur Umsetzung von Gesundheitsmanagement im betrieblichen Alltag.Mit neuen Forschungsergebnissen.Mit zahlreichen praktischen Beispielen und Vorschlägen zur Umsetzung.Includes su没有希望 发表于 2025-3-26 14:30:46
Springer Fachmedien Wiesbaden 2012Aerate 发表于 2025-3-26 19:54:52
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