使成波状
发表于 2025-3-28 16:57:27
http://reply.papertrans.cn/39/3853/385206/385206_41.png
材料等
发表于 2025-3-28 22:07:10
https://doi.org/10.1007/978-94-010-2727-4e bzw. aktive Formen negativer Führung und deren Ursachen und Entstehungsmechanismen aufgezeigt. Das Kapitel gibt zum Abschluss einen Überblick über entsprechende Maßnahmen zur Prävention und Intervention, um das Aufkommen von krankmachender Führung zu verhindern oder dessen Folgen zumindest abzumildern.
insular
发表于 2025-3-28 23:18:02
,Über die Gaußsche hypergeometrische Reihe,lung skizziert. Danach werden Studienergebnisse präsentiert, die aufzeigen anhand welcher mitarbeiter-, arbeits- und führungsbezogener sowie organisationaler Ansatzstellen sich die Erholung der Beschäftigten verbessern lässt.
坦白
发表于 2025-3-29 04:50:23
http://reply.papertrans.cn/39/3853/385206/385206_44.png
内行
发表于 2025-3-29 09:13:30
Wechselwirkung zwischen Organisation und Individuum zu begreifen und Möglichkeiten aufzuzeigen, sich ohne gesundheitsbeeinträchtigende Wirkung darin zu bewegen. Zu diesem Zweck werden in diesem Kapitel Organisationen und ihre Organisationsmitglieder aus einer systemtheoretischen Perspektive betrachtet und daraus Handlungsoptionen für Fach- und Führungskräfte abgeleitet.
Liability
发表于 2025-3-29 13:51:18
http://reply.papertrans.cn/39/3853/385206/385206_46.png
ABOUT
发表于 2025-3-29 19:21:18
http://reply.papertrans.cn/39/3853/385206/385206_47.png
暴行
发表于 2025-3-29 20:17:06
http://reply.papertrans.cn/39/3853/385206/385206_48.png
健谈的人
发表于 2025-3-30 00:27:15
https://doi.org/10.1007/978-3-662-33979-4esilienz (Resilienzfaktoren) sowie Interaktionsprozesse zwischen Personen- und Situationsfaktoren aufgezeigt und an ihnen die langfristige Stabilität von Resilienz diskutiert. Für ein besseres Verständnis führt ein Praxisbeispiel durch den Beitrag.
常到
发表于 2025-3-30 07:01:26
https://doi.org/10.1007/978-3-642-62027-0enz darstellen können. Zuletzt wird ein Blick auf die Führungskräfte selbst geworfen und der Frage nachgegangen, was Führungskräfte selbst brauchen, um konstruktives und resilienzförderliches Führungsverhalten zeigen zu können.