宗派 发表于 2025-3-21 18:28:47
书目名称Dynamische Strategien影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Strategien读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0284319<br><br> <br><br>连词 发表于 2025-3-21 23:41:07
978-3-8349-0517-8Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007intercede 发表于 2025-3-22 01:47:56
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284319/284319_3.png易于 发表于 2025-3-22 07:22:12
Winner’s Edge — Konzepte für VorsprungIm Kampf um Marktanteile verfolgen immer mehr Unternehmen ein „signalling” und „commitment” durch große Investitionen in Produkte als Ansatzpunkt für eine wett-bewerberorientierte dynamische Strategie (Kapitel 8).abolish 发表于 2025-3-22 11:02:49
Erklärungen statischer RessourcenvorteileDie ressourcenorientierte Sichtweise im strategischen Management erklärt Wettbewerbsvorteile durch eine verglichen mit Wettbewerbern bessere Ressourcenausstattung (Teil II des Buches) und einen effizienteren Ressourceneinsatz (Teil IV) (vgl. z. B. Peteraf 1993, S. 180, Proff 2002a, S. 31).botany 发表于 2025-3-22 14:04:49
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284319/284319_6.pngbotany 发表于 2025-3-22 21:04:20
Ressourcenorientierte Erklärungen umfeldbezogener dynamischer Strategienahmenbedingungen im weiten Unternehmensumfeld, die den Erklärungen der statischen Strategien zugrunde liegen, aufgegeben werden. Die Rahmenbedingungen verändern sich im Zeitablauf sowohl durch den langfristigen wirtschaftlichen und technologischen Wandel als auch durch kurzfristige unvorhergesehene Ereignisse („externe Schocks”).巨大没有 发表于 2025-3-22 23:11:42
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284319/284319_8.png放肆的我 发表于 2025-3-23 03:50:47
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284319/284319_9.png设想 发表于 2025-3-23 08:01:58
Systematisches Kooperationsmanagement bei komplementären Partnern in Ländermärkte zu unterstützen. So kö nnen sie die Handlungen der Wettbewerber weiter einschränken, als das alleine mit einem Preispremien- und einem Mehrmarktmanagement (Kapitel 9 und 10) möglich ist.