表脸 发表于 2025-3-30 11:55:33

Kompetenzorientierte Erklärungen statischer Strategiennd damit in einer unterschiedlichen Ressourcenausstattung der Geschäftsbereiche widerspiegeln. Sie werden durch unvollkommene Faktormärkte für vorteilschaffende Ressourcen verursacht. Die Sicherung ökonomischer Renten bzw. dauerhafter Erfolge bezieht sich damit auf die Nutzung und die ..

秘方药 发表于 2025-3-30 15:37:58

https://doi.org/10.1007/978-3-322-83989-3 Strategietheorie notwendig ist. Sie begründet einen Erklärungsrahmen, der alle drei Erklärungsansätze berücksichtigt (Abschnitt 2.4). Daraus ergeben sich dann Ziele und Aufbau des Buches (Abschnitt 2.5).

AVANT 发表于 2025-3-30 16:57:15

http://reply.papertrans.cn/29/2844/284319/284319_53.png

filicide 发表于 2025-3-30 23:57:58

Umfassende Erklärungen dynamischer Strategien Strategietheorie notwendig ist. Sie begründet einen Erklärungsrahmen, der alle drei Erklärungsansätze berücksichtigt (Abschnitt 2.4). Daraus ergeben sich dann Ziele und Aufbau des Buches (Abschnitt 2.5).

Hdl348 发表于 2025-3-31 01:12:21

http://reply.papertrans.cn/29/2844/284319/284319_55.png

insincerity 发表于 2025-3-31 08:39:22

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不可救药 发表于 2025-3-31 11:19:54

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NICE 发表于 2025-3-31 17:25:54

Werkstoffe und Bauelemente der E-Technikbetriebe, um auch hier den Anspruch auf eine starke Marktstellung zu verdeutlichen. Zu Investitionen in neue Produktionsanlagen in weniger entwickelten Ländern kommt es vor allem bei Standardgütern wie Autos und elektronischen Erzeugnissen, deren Produktion kein Geheimnis mehr darstellt.

Yourself 发表于 2025-3-31 20:24:48

Dynamische Strategien im internationalen Wettbewerbsprozess998; Hax, Wilde 2001 oder Fitzroy, Hulbert 2005). Aus der Kritik wird geschlossen, dass Strategien als bewusste Wahl zwischen Handlungsalternativen nicht sinnvoll sind und statt dessen effizienzorientierte Managementprozesse und Leistungskennzahlen die Handlungen leiten sollten (vgl. z. B. Kaplan, Norton 2004).
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查看完整版本: Titlebook: Dynamische Strategien; Vorsprung im interna Heike Proff Textbook 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 Dy