抵押证书
发表于 2025-3-21 19:04:47
书目名称Dynamische Mitarbeiterführung影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>书目名称Dynamische Mitarbeiterführung读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0284302<br><br> <br><br>
切割
发表于 2025-3-22 00:14:20
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284302/284302_2.png
archetype
发表于 2025-3-22 02:15:01
Nima TaheriNejad,David Pollreiszive Angemessenheit von direktivem, kontrollierendem (aktives MBE), aversivem, transaktionalem (Contingent Reward), transformationalem und ermächtigendem Führungsverhalten werden beschrieben. Zudem werden mit passivem MBE und Laissez-faire zwei sehr inaktive und ineffektive Formen von Führungsverhalten dargestellt.
PANG
发表于 2025-3-22 08:34:40
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284302/284302_4.png
过滤
发表于 2025-3-22 10:28:47
,Dynamische Mitarbeiterführung,ive Angemessenheit von direktivem, kontrollierendem (aktives MBE), aversivem, transaktionalem (Contingent Reward), transformationalem und ermächtigendem Führungsverhalten werden beschrieben. Zudem werden mit passivem MBE und Laissez-faire zwei sehr inaktive und ineffektive Formen von Führungsverhalten dargestellt.
你正派
发表于 2025-3-22 13:12:20
Konklusion, Gruppe 2: aufgabenbezogen/transaktional: Contingent Reward und Gruppe 3: mitarbeiterbezogen/demokratisch: transformationales und ermächtigendes Führungsverhalten. Zudem werden Strategien beschrieben, wie Führungskräfte ein jeweils situationsangepasstes Führungsverhalten auswählen können.
你正派
发表于 2025-3-22 20:42:30
Book 2017nterschiedliche Führungssituationen aufzeigt. Die jeweilige situative Angemessenheit von direktivem, kontrollierendem, aversivem, transaktionalem, transformationalem und ermächtigendem Führungsverhalten wird beschrieben und mit praktischen Beispielen belegt. Zudem werden mit der passiven und Laissez
无关紧要
发表于 2025-3-23 00:19:27
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17195-7Transformationale Führung; Transaktionale Führung; Empowering Leadership; Direktive Führung; Situative F
Subjugate
发表于 2025-3-23 04:23:56
978-3-658-17194-0Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2017
抛射物
发表于 2025-3-23 06:15:54
http://reply.papertrans.cn/29/2844/284302/284302_10.png