无能力
发表于 2025-3-23 13:06:57
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_11.png
braggadocio
发表于 2025-3-23 16:30:29
H. Demea,S. Demea,R. Holonec,G. Lupuige Gral der Unternehmensorganisation. Aber sie sind ein entscheidender Brückenschlag zur Verbindung der „alten und neuen Welt“ von Unternehmensorganisation. Dieser Brückenschlag kann in Zukunft wohlmögliche Basis für weitere Modelle und Systeme werden, die weit mehr sind als „agil“.
Microaneurysm
发表于 2025-3-23 21:50:16
Das 3A-Modell,hat komm.passion das „3A-Modell“ entwickelt. Es soll vor allem Kommunikations- und Marketingabteilungen, aber auch Vertriebs- und HR-Strukturen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen flexibilisieren und agilisieren. Und damit letztlich nicht nur schneller, sondern vor allem auch effizienter machen.
Presbyopia
发表于 2025-3-24 01:26:11
Ausblick,ige Gral der Unternehmensorganisation. Aber sie sind ein entscheidender Brückenschlag zur Verbindung der „alten und neuen Welt“ von Unternehmensorganisation. Dieser Brückenschlag kann in Zukunft wohlmögliche Basis für weitere Modelle und Systeme werden, die weit mehr sind als „agil“.
伸展
发表于 2025-3-24 02:55:59
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65034-9Agile Organisation; Agilität; Organisationsmodell; Organisation; Unternehmensstrukturen; Scrum; New Work; U
calamity
发表于 2025-3-24 10:32:05
978-3-662-65033-2Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
nuclear-tests
发表于 2025-3-24 11:11:15
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_17.png
Germinate
发表于 2025-3-24 18:10:01
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_18.png
HUMP
发表于 2025-3-24 19:02:06
,Ein systemischer Brückenschlag,schen Ansätzen meist ausgeblendete Problem der Führung angehen. Dieses wird beispielsweise im Sankt Galler Management-Modell thematisiert. Es geht um ein neues Verständnis von Führung, dass systemisch statt hierarchisch ist und nicht (nur) vertikal, sondern auch lateral funktionieren kann. Was das bedeutet, erklärt dieses Kapitel.
FIS
发表于 2025-3-24 23:27:36
Book 2022ßend wird das innovative Konzept beschrieben, das die besten Ansätze vereint: situativ statt festgelegt, systemisch statt hierarchisch, lateral statt vertikal. Praxisnah am Beispiel einer Unternehmensberatung und Kreativagentur, die dieses Organisationsmodell seit über sieben Jahren lebt. Das Ergebnis? Beyond Agile. .