爆发
发表于 2025-3-21 19:09:56
书目名称Beyond Agile影响因子(影响力)<br> http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile影响因子(影响力)学科排名<br> http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile网络公开度<br> http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile网络公开度学科排名<br> http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile被引频次<br> http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile被引频次学科排名<br> http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile年度引用<br> http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile年度引用学科排名<br> http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile读者反馈<br> http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>书目名称Beyond Agile读者反馈学科排名<br> http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0185113<br><br> <br><br>
conjunctivitis
发表于 2025-3-22 00:14:20
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_2.png
四指套
发表于 2025-3-22 00:32:32
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_3.png
myocardium
发表于 2025-3-22 06:19:25
H. Demea,S. Demea,R. Holonec,G. Lupuige Gral der Unternehmensorganisation. Aber sie sind ein entscheidender Brückenschlag zur Verbindung der „alten und neuen Welt“ von Unternehmensorganisation. Dieser Brückenschlag kann in Zukunft wohlmögliche Basis für weitere Modelle und Systeme werden, die weit mehr sind als „agil“.
鸟笼
发表于 2025-3-22 09:24:24
Mohamed Bourti,Abdelaziz Belaguidnderen Seite. Was wie ein diametraler Gegensatz klingt, muss in der Praxis nicht zwingend einer sein. Beim Blick in die Zukunft der Unternehmensorganisation geht es viel eher um den Brückenschlag von der Effizienz klarer Strukturen und der Innovationskraft dynamischer Systeme. Die Unternehmensberatu
OUTRE
发表于 2025-3-22 16:48:44
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影响深远
发表于 2025-3-22 18:49:36
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_7.png
不成比例
发表于 2025-3-22 23:44:23
http://reply.papertrans.cn/19/1852/185113/185113_8.png
和蔼
发表于 2025-3-23 01:42:08
https://doi.org/10.1007/978-3-319-52875-5ratie oder Holakratie vereinbaren. In der Praxis wird aber genau das versucht, um die Vorteile einer straffen, transparenten Organisation mit der Kreativität eigenbestimmter Teams zu kombinieren. Einen theoretischen Unterbau erhalten diese Versuche durch systemische Konzepte, welche das in demokrati
谈判
发表于 2025-3-23 08:19:56
B. Micu,C. Micu,T-R Pop,N. Constantea der letzten Jahre vereint. Dieses System bedient sich verschiedener Facetten, Aspekte und Methoden der bekannten Konzepte. komm.passion hat sich von einer klassischer Silo-Matrix zur lateralen Cloud entwickelt, in der sich alle Mitarbeiter:innen standortübergreifend und flexibel als Kreise rund um