沟通 发表于 2025-3-26 21:49:43
http://reply.papertrans.cn/16/1522/152198/152198_31.pngMercurial 发表于 2025-3-27 03:29:18
,Wirkungen von Feedback in Potenzialanalysen – Akzeptanz, Entwicklungsaktivitäten, Self- Awareness,d dies erstens die Feedback-Akzeptanz, zweitens das Initiieren von Entwicklungsaktivitäten (Motivation, Entwicklungsplanung, Durchführen von Entwicklungsaktivitäten) und drittens die Verbesserung der Self-Awareness (Ilgen et al., 1979; London, 1994).惹人反感 发表于 2025-3-27 07:41:10
Problemstellung, Ziele und Aufbau der Arbeit,erten Führungskräften von außen wird jedoch immer schwieriger, da Unternehmen vermehrt qualifiziertes Personal benötigen und zu Verfügung stehende Leistungsträger immer weniger werden. Diese Problematik bezeichnete McKinsey & Company 1997 als „War for Talents“, welcher sich seitdem noch verstärkt ha预感 发表于 2025-3-27 12:14:28
,Potenzialanalysen zur Selektion von Führungsnachwuchskräften,rden zuerst die Begriffe Potenzial und Potenzialanalyse definiert. Anschließend werden Merkmale von Potenzialanalysen dargestellt, wobei zunächst auf Ziele und Funktionen eingegangen wird. Anhand der einzelnen Phasen einer Potenzialanalyse werden danach Ablauf und Inhalte des Verfahrens erläutert. ECHECK 发表于 2025-3-27 13:44:37
http://reply.papertrans.cn/16/1522/152198/152198_35.pngmacular-edema 发表于 2025-3-27 19:04:40
http://reply.papertrans.cn/16/1522/152198/152198_36.png虚弱的神经 发表于 2025-3-28 01:58:07
Untersuchungsmodell,ell des Insight Emergence Process von London (1994) stellen jedoch eine gute Grundlage zum Verständnis der Wirkung von Feedback dar (vgl. Kapitel 3.3). In Anlehnung an Feedback-Prozessmodelle wird davon ausgegangen, dass die Feedback-Wirkungen in prozesshafter Folge stehen: Das Erleben der Feedback-使痛苦 发表于 2025-3-28 03:46:02
http://reply.papertrans.cn/16/1522/152198/152198_38.png巡回 发表于 2025-3-28 08:06:13
Gesamtdiskussion und Konsequenzen,aufzudecken. Obwohl die Identifikation und Weiterentwicklung interner Potenzialträger in der Praxis an Bedeutung gewinnt und Unternehmen vermehrt Verfahren zur Potenzialdiagnostik einsetzen, wurde das Thema in der wissenschaftlichen Forschung bislang stark vernachlässigt (Jeanneret & Silzer, 2011; R加入 发表于 2025-3-28 10:51:17
Akzeptanz und Wirkung von Feedback in PotenzialanalysenEine Untersuchung zu