CHARY
发表于 2025-3-21 19:57:33
书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>书目名称Vertriebspower in turbulenten Zeiten读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0982529<br><br> <br><br>
CAMP
发表于 2025-3-21 23:23:34
http://reply.papertrans.cn/99/9826/982529/982529_2.png
Alienated
发表于 2025-3-22 02:08:25
http://reply.papertrans.cn/99/9826/982529/982529_3.png
GRIEF
发表于 2025-3-22 05:22:39
Der Multi-Channel-Vertrieb der Zukunft,der Schnittstellenanalyse, im Vordergrund. Vernachlässigt wird dabei die Kundenorientierung. „Vom Markt her – auf den Markt hin“ erfordert, die Organisationsstruktur hinsichtlich Eigenstrategie . Kundenanforderungen hin zu überprüfen und entsprechend auszurichten.
Outspoken
发表于 2025-3-22 12:32:54
Werkzeuge der Vertriebssteuerung,heblichem Ertragsdruck. Für die nächsten Jahre zeichnen sich folgende Trends ab: Industrie und Handel werden sich über vertikale Systeme systematisch weiter vernetzen. Die Einkaufsmacht der großen Kunden steigt weiter, sie greifen verstärkt in die strategische Ausrichtung der Lieferanten ein:
Headstrong
发表于 2025-3-22 13:48:21
,Vertriebsmitarbeiter in dynamischen Organisationen führen, ist die Qualität der Mitarbeiter DER Erfolgstreiber für die Zukunft. Einerseits wird in etlichen Unternehmen Personal im Vertrieb aus den unterschiedlichsten Gründen abgebaut, andererseits wird händeringend nach qualifizierten Mitarbeitern gesucht. Was sind die Gründe für ein derart ambivalentes Ve
隐士
发表于 2025-3-22 18:56:55
http://reply.papertrans.cn/99/9826/982529/982529_7.png
antipsychotic
发表于 2025-3-23 00:59:53
Die Reifephasen einer Vertriebsorganisation,gt. Es sei denn, Sie sind bereit, konsequent vorhandene Strukturen aufzulösen und neue Spielregeln einzuführen. Diese Vorgehensweise „bekommt“ nur wenigen Unternehmen und sollte nur dann eingesetzt werden, wenn Sie bei bedrohlichen Unternehmensentwicklungen einen Crash-Kurs fahren müssen.
贪婪地吃
发表于 2025-3-23 03:14:01
,Vertriebsmitarbeiter in dynamischen Organisationen führen,rhalten? Eine gezielte Entwicklung der Mitarbeiterressourcen auf Basis mittel- und langfristiger Ziele wird größtenteils immer noch nicht vorgenommen. Jetzt gehen die langjährigen Mitarbeiter aus den geburtenstarken Jahrgängen in den nächsten Jahren in den Ruhestand. Und mit ihnen sehr viel Wissen und Erfahrung.
挑剔为人
发表于 2025-3-23 06:30:12
Book 2014Latest editionchstumsmärkte identifizieren, Kaufprozesse transparent machen, das Commitment Ihres Teams einfordern und dessen Leistungsfähigkeit dauerhaft steigern..Eine unentbehrliche Arbeitshilfe mit Werkzeugen und Checklisten für alle, die ihren Vertrieb in turbulenten Zeiten fit für Wachstum und Profit machen wollen..