我在争斗志 发表于 2025-3-21 18:42:50

书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement影响因子(影响力)<br>        http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement影响因子(影响力)学科排名<br>        http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement网络公开度<br>        http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement网络公开度学科排名<br>        http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement被引频次<br>        http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement被引频次学科排名<br>        http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement年度引用<br>        http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement年度引用学科排名<br>        http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement读者反馈<br>        http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>书目名称Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement读者反馈学科排名<br>        http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0942838<br><br>        <br><br>

CLEFT 发表于 2025-3-21 23:53:36

http://reply.papertrans.cn/95/9429/942838/942838_2.png

misshapen 发表于 2025-3-22 01:34:22

Routinenbewusstes Turnaroundmanagement,epulsives Krisenmanagement ist weit mehr als das Gestalten, Lenken (Steuern) und Weiterentwickeln von Routinen. Die Struktur und wesentliche Inhalte des Abschnittes D sind in der folgenden Abbildung visualisiert.

暂时别动 发表于 2025-3-22 07:52:35

Book 2009ichtlich zur Analyse dieser Phänomene eignen. B- lang hat es allerdings keinen substanziellen Rückgriff auf die Resultate dieser Forschung zur Untersuchung von Unternehmenskrisen gegeben. Hier setzt die Arbeit von Richard Federowski an und schließt eine wichtige Forschungslücke, indem sie die beiden

craven 发表于 2025-3-22 08:54:17

2627-6364 ur Untersuchung von Unternehmenskrisen gegeben. Hier setzt die Arbeit von Richard Federowski an und schließt eine wichtige Forschungslücke, indem sie die beiden978-3-8349-1684-6978-3-8349-9500-1Series ISSN 2627-6364 Series E-ISSN 2627-6372

表被动 发表于 2025-3-22 13:35:23

http://reply.papertrans.cn/95/9429/942838/942838_6.png

开始没有 发表于 2025-3-22 19:51:12

Einleitung,Turnaroundmanager immer wieder mit Phänomenen wie bspw. Widerständen gegen die angestrebten Veränderungen, lähmenden Ängsten der Mitarbeiter, Rückgriffe auf bewährte Handlungsmuster, Überbelastung, Intransparenzen, starken emotionalen Reaktionen, einem erodierenden Gemeinschaftsgefühl, Verunsicherun

愤怒历史 发表于 2025-3-23 00:10:18

Theoretischer Bezugsrahmen, herausgearbeitet, dass Routinen berücksichtigt werden sollten, sofern Unternehmen die Existenzbedrohung durch eine manifestierte Krise nachhaltig abwenden wollen. Darüber hinaus wird aufgezeigt, inwieweit die bisherige Forschung zum Turnaroundmanagement das Verhaltenskonzept „Routine“ berücksichtig

暴发户 发表于 2025-3-23 05:22:22

Wirkung von Routinen im Turnaroundmanagement, wird analysiert, welche Wirkungen routinierte Handlungen im Turnaroundmanagement erzeugen. Dazu werden in einem ersten Schritt die Wirkungsmechanismen von Routinen in der Krisenbewältigung ermittelt, d.h. es wird erforscht, wie Routinen die Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft im Turnaroundmanag

Orgasm 发表于 2025-3-23 06:39:05

http://reply.papertrans.cn/95/9429/942838/942838_10.png
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查看完整版本: Titlebook: Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement; Analyse der Wirkung Richard Federowski Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbad