有特色
发表于 2025-3-26 21:03:23
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gratify
发表于 2025-3-27 01:27:38
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教义
发表于 2025-3-27 07:18:13
Nachwort,In der Unternehmenskrise dreht sich alles um Menschen. Eigentlich geht es im ganzen Leben nur um Menschen: Angehörige, Freunde, Kollegen, Chefs, Kunden, Lieferanten, Kreditgläubiger, Aktionäre, Hochschullehrer, Lehrer, Mentoren, Nachbarn. Letzten Endes zählen nur sie.
strdulate
发表于 2025-3-27 10:22:32
Thomas Forster,Rainer E. Ulrich,Armin GruberEin Buch von Praktikern für Praktiker.Hilft Unternehmenskrisen erfolgswirksam zu erkennen und zu lösen.Mit vielen Praxisbeispielen
脊椎动物
发表于 2025-3-27 16:22:22
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Intend
发表于 2025-3-27 20:18:22
Psychologische und soziale Faktoren: Die Mitarbeiter,n Weg mitzugehen. Die beste Strategie bringt nichts, wenn das Unternehmen nicht (mehr) genug fähige Leute hat, diese umzusetzen. Ein CEO muss in einer Krise das Unternehmen steuern und navigieren wie ein Kapitän sein Schiff im Orkan.
Strength
发表于 2025-3-27 23:32:35
,Die Krisenbewältigung erfordert einen „radical change“,isen gegenüber einer relativ „normalen“ Vergangenheit. Unternehmen in der Krise durch gewohnte Anwendungen klassischer Sanierungen zurück auf die Erfolgsspur zu bringen, erscheint immer schwieriger. Alle bekannten und erfolgswirksamen Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen machen durchaus Sinn.
Cursory
发表于 2025-3-28 02:18:40
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ordain
发表于 2025-3-28 06:24:11
Strategieentwicklung und Unternehmenskultur als Basis,rategie, die auch die jeweilige Unternehmenskultur und eine wettbewerbsfähige Unternehmensorganisation maßgeblich beeinflusst, wird kein Unternehmen langfristig profitabel in seiner Branche positioniert werden können und gegen Krisen gerüstet sein.
TEM
发表于 2025-3-28 12:32:33
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