赌博 发表于 2025-3-25 03:56:58

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FER 发表于 2025-3-25 07:32:52

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装饰 发表于 2025-3-25 13:07:11

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amyloid 发表于 2025-3-25 16:26:21

Textbook 1999Anforderungen erfordern auch hier die Entwicklung und Umsetzung neuer, kundenorientierter Strategien. Am Beispiel des Nachfragemanagements, das auf die Beeinflussung des Investitions- und Nutzungsverhaltens der Kunden abzielt, untersucht Hildegard E. Hoecker, wie eine kundenorientierte Strategie in

NOVA 发表于 2025-3-25 23:17:51

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prosperity 发表于 2025-3-26 03:19:42

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通情达理 发表于 2025-3-26 05:43:51

Erweiterung des Programmsektors durch Nachfragemanagement,lanung. Diese Ansätze bedeuten eine Veränderung und Erweiterung des klassischen Programmsektors eines EltVUs. Beide Ansätze beinhalten die Entwicklung eines Nachfragemanagements. Im folgenden Kapitel wird das Handlungsfeld Nachfragemanagement erläutert und seine aktuelle Bedeutung in der deutschen Elektrizitätswirtschaft dargestellt.

cringe 发表于 2025-3-26 08:55:59

Textbook 1999traditionell gewachsene Elektrizitätsversorgungsunternehmen integriert werden kann. Hierzu entwickelt die Autorin ein zweistufiges Konzept, das zur Veränderung von Strukturen und der Kultur in Versorgungsunternehmen führt. Für jede Stufe wird der Einsatz von organisatorischen, personal- und kommunikationspolitischen Instrumenten dargestellt.

AROMA 发表于 2025-3-26 14:58:27

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CRUDE 发表于 2025-3-26 16:56:52

Implementierung und Anpassung des Nachfragemanagements,n Aufgabenstellung der EltVU wesentlich unterscheidet.. Nachfragemanagement bedeutet damit eine Veränderung und Erweiterung des Programmsektors, die auch eine Weiterentwicklung des Ressourcen- und des Organisationssektors bedingt, wenn diese Veränderung ernsthaft verfolgt wird.
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查看完整版本: Titlebook: Unternehmensentwicklung in der Elektrizitätswirtschaft; Die Umsetzung des Na Hildegard E. Hoecker Textbook 1999 Springer Fachmedien Wiesbad