渗漏 发表于 2025-3-21 17:08:26

书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung影响因子(影响力)<br>        http://impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung影响因子(影响力)学科排名<br>        http://impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung网络公开度<br>        http://impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung网络公开度学科排名<br>        http://impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung被引频次<br>        http://impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung被引频次学科排名<br>        http://impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung年度引用<br>        http://impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung年度引用学科排名<br>        http://impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung读者反馈<br>        http://impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>书目名称Realoptionen in der Lieferantenentwicklung读者反馈学科排名<br>        http://impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0822420<br><br>        <br><br>

DUST 发表于 2025-3-21 22:28:14

,Handlungsspielräume in dynamischen Wertschöpfungspartnerschaften: Ein Realoptionsansatz zur Bewertuät“ (Kapitel vier) sowie der konzeptionellen Herleitung von Lieferantenentwicklungsoptionen (Kapitel 2) werden Aspekte analysiert, die für das Verständnis einer dynamischen Wertschöpfungspartnerschaft bedeutsam sind.

愤世嫉俗者 发表于 2025-3-22 02:33:40

Book 2008den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stellen gegenü

DEAWL 发表于 2025-3-22 05:21:11

,Eine investitionstheoretische Bewertung von Wertschöpfungspartnern bei der Lieferantenentwicklung,deren Unternehmen bezogen werden.103) Als betriebswirtschaftlicher Begriff verkörpert Wertschöpfung „jene Steigerung des Wertes, die ein Unternehmen dem bisherigen Wert der erworbenen Güter durch Be- und Verarbeitung hinzufügt.“

进步 发表于 2025-3-22 09:28:41

http://reply.papertrans.cn/83/8225/822420/822420_5.png

Hamper 发表于 2025-3-22 14:57:57

2627-292X hsels für den Abnehmer ein. Die Verknüpfung der Vorteile einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Aufrechterhaltung von Handlungsspielräumen gelingt, wenn eine strategisch intendierte Lieferantenentwicklung ins Bewertungskalkül mit aufgenommen wird. Lieferanten mit Entwicklungspotential stel

辞职 发表于 2025-3-22 19:35:25

Grundlagen,m der Gestaltung von Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen. Eine Konzentration auf intensiv-kooperative Partnerschaften wird indessen auch kritisiert. Ist das Beziehungsumfeld von einer hohen Veränderungsintensität geprägt, kann eine hohe Bindungsintensität zum Nachteil werden, wenn Möglichkeiten des Lief

狂乱 发表于 2025-3-23 01:00:01

http://reply.papertrans.cn/83/8225/822420/822420_8.png

abreast 发表于 2025-3-23 03:13:50

,Ökonomische Konsequenzen spezifischer Einsatzfaktoren,r der Determiniertheit von Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen nach Beziehungseinstieg dar. Andererseits ist zur Beurteilung der Vorteilhaftigkeit einer Investition der Ertrag aus der Investition ausschlaggebend und im Zusammenhang mit der Spezifität bzw. spezifischen Investitionen eng verbunden mit dem

Institution 发表于 2025-3-23 08:23:34

,Dynamik im Kontext von Wertschöpfungspartnerschaften,. Bei Oppenheimer (1922) findet sich eine sehr frühe Definition der Dynamik in einem soziologischen Kontext. Er betrachtet Statik und Kinetik als Unterbegriffe der Dynamik. Die Statik „umfasst alle Studien über Bewegungen und Widerstände, die sich in der Größe und Richtung nicht ändern und daher all
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查看完整版本: Titlebook: Realoptionen in der Lieferantenentwicklung; Bewertung von Handlu Alexander Batran Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden G