走调 发表于 2025-3-28 15:01:18
http://reply.papertrans.cn/71/7018/701782/701782_41.pngcritique 发表于 2025-3-28 22:28:42
,Resümee und Ausblick,zielles unternehmens-, aber auch organisationskulturelles Setting erfordert. Auf diese Besonderheiten die im Zuge von Studie 1 und 2 analysiert wurden, geht das nachfolgende Resümee ein. Es werden die Implikationen für Theorie und Praxis präsentiert und ein abschließender Ausblick eröffnet weitere Forschungsmöglichkeiten.Vasodilation 发表于 2025-3-28 23:27:06
http://image.papertrans.cn/o/image/701782.jpgatopic 发表于 2025-3-29 05:07:29
http://reply.papertrans.cn/71/7018/701782/701782_44.pnginferno 发表于 2025-3-29 08:06:34
Open Foresight,ausch mit anderen Unternehmen können bestehende Denkmodelle erweitert werden, Synergien genutzt werden und Unternehmen können für sich einen Mehrwert generieren (Burmeister und Schulz-Montag 2009, S. 291; Heger und Boman 2015, S. 148) in Form von Szenarien, Handlungs- und Innovationsideen (Daheim und Uerz 2006, S. 13).Anthology 发表于 2025-3-29 15:01:19
http://reply.papertrans.cn/71/7018/701782/701782_46.png精密 发表于 2025-3-29 15:56:00
tzungen eines Unternehmens oder Netzwerkes im Hinblick auf unternehmensübergreifende Kooperationen im Kontext von Open Foresight. Hierbei eruiert die Autorin mittels einer theorie- und empiriebasierten Analyse der Unternehmens- beziehungsweise Organisationskultur, open-foresight-förderliche aber aucCLAM 发表于 2025-3-29 21:44:52
Book 2018ungsfindung der Unternehmen hinsichtlich zukünftiger Entwicklungen zu verbessern. Unternehmensübergreifende Kooperationen sind jedoch kein einfaches, triviales Vorhaben sondern bedürfen bestimmter Voraussetzungen, die die Autorin in Ihrer Studie umfassend analysiert.