榨取 发表于 2025-3-23 11:17:07
,Der Rahmen – Die Organisation als Nährboden des New Learnings,Systeme, Technologie), der die Wertschöpfungs- und Entwicklungsfähigkeit unserer Organisation bestmöglich unterstützt. Dieser Rahmen muss spezifisch an den jeweiligen Kontext der Organisation angepasst werden. Übergeordnet betrachtet erfordert der aktuelle VUCA-Kontext eine hohe Anpassungsfähigkeitcustody 发表于 2025-3-23 17:47:39
,Lernkultur – Ein schwer kopierbarer Wettbewerbsvorteil,g darüber, was in der Organisation als bedeutsam erachtet wird und welche Verhaltensweisen von ihnen erwartet werden. Aktuelle Befragungen zeigen, dass die erlebte Kultur in Organisationen nicht im umfassenden Sinne lernförderlich ist. Es besteht in vielen Organisationen also noch akuter Handlungsbe无能力 发表于 2025-3-23 20:30:48
http://reply.papertrans.cn/67/6661/666098/666098_13.png使增至最大 发表于 2025-3-23 22:56:07
http://reply.papertrans.cn/67/6661/666098/666098_14.png发誓放弃 发表于 2025-3-24 02:53:53
http://reply.papertrans.cn/67/6661/666098/666098_15.png多嘴多舌 发表于 2025-3-24 07:11:21
http://reply.papertrans.cn/67/6661/666098/666098_16.png性满足 发表于 2025-3-24 14:11:49
andel in der Organisation besser zu gestalten und das Lernen weiterzuentwickeln. Wichtig dafür sind zwei Perspektiven: Lernen im Organisationskontext muss einen Beitrag zur Wertschöpfung der Organisation leiste978-3-658-32758-3记忆 发表于 2025-3-24 15:06:01
http://reply.papertrans.cn/67/6661/666098/666098_18.pngadj忧郁的 发表于 2025-3-24 21:21:16
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32758-3New Work; New Learning; Buch New Work New Learning; VUCA; organisationale Entwicklung und Lernen; Persona火海 发表于 2025-3-25 01:50:39
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